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XX 市 XXX 发展有限公司 组织管理手册 发布日期： 年 月 日 目 录 第一章 手册说明 第一章 手册说明 3 一、手册发布 . 3 二、手册修改与调整 3 三、手册管理 . 3 第二章 公司组织架构与通用职能 4 一、职能部门业务关系图 4 二、决策机构 . 4 三、部门通用职能 6 第三章 部门职责 8 一．商务部 8 二．业务部 9 三．市场部 10 四．仓库部 11 五．技术部 12 六．原料车间 13 七、挤出车间 14 八 . 注塑车间 15 九．设备部 16 十一 . 十．采购部 17 第一章 手册说明 本手册用以说明 XX市 XXX发展有限公司（以下简称 XXXX）的组织结构、权责关系和岗位职责， 是 XXXX组织管理的基本文件。 一、手册发布 本手册经 XXXXX发展有限公司总经理批准后发布实施。 二、手册修改与调整 1. 本手册是 XXXX组织管理的基本文件 , 是组织结构建设的依据和保障。 2. 人事行政部应根据发展战略规划和环境变化的要求，每年对组织结构的适用性、有效性和 保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。 3. 当公司的战略、组织结构、部门设置或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。 三、手册管理 本手册的发布和更新由人事行政部负责，解释权归人事行政部。 第二章 公司组织架构与通用职能 一、公司业务关系图 1、公司组织架构 二、决策机构 一 ) 运营管理委员会 1. 人员组成： 1) 运营管理委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、销售部经理、人事行政部 经理、财务部经理； 2) 运营管理委员会的最高负责人为总经理，执行秘书为总经理助理； 3) 执行秘书协助总经理负责运营管理委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达 督办。 4) 运营管理委员会可根据需要增加相关部门人员参