煤矿顶板管理制度[整理文档] .pdfVIP

xxxx 格书焦化煤矿 顶板管理制度 编制： xx 矿长： xx2011 年 6 月 29 日 一、目的 （一）xx 顶板重大事故和重大未遂事故。 （二）采掘工作面质量标准化达到三级矿井标准。 （三）提升各类巷道和工作面矿压监测手段，抓好矿压监测、数据分析和 应用。 （四）开展好掘进及回采巷道支护状况和顶板管理资料的建档工作。 （五）积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。 二、机构职责 （一）领导组： 组长： 矿长 副组长： 生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长 成员： 各部门负责人 1 / 7 （二）下设四个专业小组 1、采煤组： 采煤组技术员及各施工单位负责人负责采煤工作面的顶板管理。 2 、掘进组： 掘进组技术员及各施工单位负责人负责掘进工作面的顶板管理工作。 3、矿压组： 矿压组技术员及施工队。成立专门的矿压监测组，对矿井的各类巷道和工 作面进行建档监测，为进一步完善巷道支护设计和工作面支护设计打好基础； 同时搞好日常的顶板监测和预报，顶板观测仪器的记录要齐全，每月要有分析 总结。 4 、巷道维修组： 生产部负责全矿巷道的日常检查和维修。三、内容及要求 （一）提高认识，加强对顶板管理的组织领导和实施 1、高进尺、高产量对顶板管理提出了较高的要求，对顶板管理工作必须给 予高度重视，摆正高产与顶板管理的关系。各队组要进一步落实顶板管理责 任，完善规章制度，把责任落实到个人。 2 、要正确对待随着矿井开采深度的不断延伸，顶板条件的日趋恶化的现 状，切实加强现场管理；同时，各部门要结合作业工作面的实际情况，针对性 地将顶板管理和预防措施细；量化到每一个环节，相应制定出顶板管理和预防 措施，定人员、定时间、定责任。 3、各专业小组要加强动态监督检查，严格落实整改、严格考核。 （二）加强生产技术的动态管理，完善有关规章制度和规程措施，提高支 护设计和规程措施的严密性和可操作性，科学地指导生产。 2 / 7 1、各专业小组要对采、掘、修巷作业点的作业规程 (施工安全措施 )进行严 格审查，重点对其编写内容中的顶板管理部分进行审查，进一步完善规程 (措施 ) 中的有关内容，做到规程严密，措施得当。 2 、采掘工作面遇有特殊地质构造，必须重新修订作业规程，或补充完善措 施，及时改变和加强临时支护。有问题的地段要坚持有掘必探，先探后掘的原 则，防患于未然。 3、巷道采用全锚 (喷 )支护，要依据巷道围岩强度、地应力、松动圈等测定 结果，进行严密的支护设计。并结合生产实践，做好支护设计的补充和完善， 确保锚杆支护技术得以安全可靠的应用。 4 、矿压组要搞好日常的顶板监测和预报，建立健全矿压观测资料，做到记 录齐全可靠，分析及时准确，从技术上加强对顶板管理的指导。 5、巷道维修组要对矿井的各类巷道进行普查，实行建档管理，并根据巷道 的使用情况、失修和待喷情况进行分类排队，对影响安全生产，急需修复的巷 道，要尽快制定修巷措施及时安排修复。特别要加强对边远地区和死角的日常 管理和修复。 6、加强对各种新购、修复和加工改造的支护材料的管理，完善管理制度和 检测手段，加大入井支护用品的检查验收力度，不符合要求的不许下井使用。 7、加强工作面端头（尾）空档顶板管理，补充完善机头尾顶板管理措施， 使端头的支护方案更严密、更可靠。 8、积极开展科技攻关技术研究，进一步提高顶板管理水平，消除顶板管理 方面的安全隐患，促进安全生产。 （三）加强现场支护监测管理，完善各类顶板管理手段，推广应用智能化 监控系统。 1、回采工作面必须安设智能化矿压观测仪器进行顶板动态连续监测，并要 有矿压观测记录和分析预报，月终要有分析报告，从技术上