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整合资源,聚焦团购市场
(讨论稿)
南京 2005-8-18
上海联纵智达管理咨询有限公司 ·江苏今世缘项目小组
地址:上海市沪闵路9333号2号楼3楼V座(邮编:200235)
电话:021 传真:021
http:
1
目 录
A. 目前渠道现状与问题
B. 制定团购策略考虑的主要因素
C. 市场变化对公关部提出了新的要求
D. 团购总动员
1 公关部团购
2 商超与酒店促销员团购
3 公司全员团购
4 经销商团购
5 卖场大客户部团购
6 烟酒专卖店团购
E. 团购体系支持系统
2
短期内传统渠道提升缓慢,而团购提升空间大
今世缘在南京市场销售额近两年平稳增长,但是形势不容乐观,受到口子窖、百年皖酒、迎
驾、蓝色经典等竞争对手在各渠道上的强烈冲击,市场份额岌岌可危。我们在短期内对传统
渠道的提升已经相当困难,所以重点应放在公关与团购上。
2004年今世缘各渠道销售额(万元)
渠道现状与问题
1400 直销部:主要负责酒店销售。南京酒店市场
1277 竞争激烈,进场费,开瓶费、服务员礼品等
1196
1200 费用不断上涨,酒厂形成恶性竞争,利润不
断下滑。
1000
861 商超部:主要负责苏果和大卖场销售。进场
800 费、促销费等不断上涨;各酒厂纷纷抢占商
超,企业相互之间不断搞促销、特价,致使
600 企业利润越来越薄。
400 经销部:销售额最高,但经销商的话语权越
238 来越大。在中秋、国庆时期提升空间并不大
200
公关部:销售额最低,但是只要做好相关工
0 作,在短期内可以迅速上量。
直销部 商超部 经销部 公关部
3
团购业务对企业和经销商充满了诱惑
单次订单量大,货款回笼有保证
销售中间环节少,相对费用低,利润高
提供了很好的品牌/产品推广和宣传的机会
增加了产品的销售渠道,扩大了产品的影响力,对于企业产品在其他渠道的
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