热电联产集中供热热力网工程质量保证措施
一 工程质量目标与控制原则
工程质量目标:本工程严格按照国家相关部门颁发的施工和验收规范进行验收,工程质量达到合格标准,确保工程一次检验合格率100%。
工程功能目标:确保工程全面达到设计的功能与标准,满足国家行业施工验收规范、标准及相应定额包括的内容与要求;同时满足设备随机资料及制造厂家的要求。
施工过程控制:严格按设计图纸、经业主、监理审定的施工组织设计或施工方案、以及国家有关施工验收规范(标准)组织施工,严格把好各道工序的工程质量关,杜绝任何工程质量事故。
质量方针:干一项工程,创一座精品,交一方朋友,献一片真情。
二 单位、分部分项工程划分
1、单位、分部分项工程划分
1.1单位工程划分:本工程单位工程划分两个单位工程,即土建工程作为一个单位工程,安装工程作为一个单位工程。
1.2分部分项工程划分:本工程分部分项工程的划分按建设施工质量检验及评定规程标准执行。
三 质量资源管理
1、管理人员的配置、劳动力的配置详见后面相关的第三篇中第七章。
2、质量技术管理
2.1项目技术主管组织有关专业工程师,严格按国家有关施工验收规范(标准)、设计图纸及公司质量管理文件,编制本项目质量计划。
2.2对参与施工的所有职工实行再技能培训、考核和质量教育,提高全员质量意识和人员素质。
2.3坚持实行特殊工种岗位的持证上岗制度。
2.4强化作业处一级管理,推行标准化作业,严格执行操作规程和施工工法,使自检、互检、专检,做到标准化、制度化。
2.5加强计量管理工作,认真执行计量器具的管理、维修、检定和更换制度。
2.6建立质量信息系统,信息反馈及时、检测数据准确、评定完整。
2.7建立、健全本项目质量管理的各项规章制度,对参加项目关键工序的施工人员进行专题培训。培训方法主要是学习相关的作业指导书和规范要求。
2.8本项目工程执行的规范、规程、标准详见前面相关的第一篇中第四项。
2.9本工程需要编制的技术性文件
根据本工程项目的特点和施工范围,编制各项施工技术方案和作业指导书,并下发至施工班组。
3、本工程需要的主要施工设备机具详见后面相关的第二篇中第七章。
四 主要质量控制点
序号
控制点名称
责任者
控制内容
检查者
工作见证
1
材料、设备的采购与验收
材料员
选择货源,签订合同,清点数量,核对规格,验收质量
材料员
质检员
合同、合格证、材质证明书
2
焊接
焊接工程师
组对及焊接顺序正确,执行规定的焊接工艺和参数
焊接工程师
质检员
外观及无损检测记录
3
钢管防腐
管道、防腐、工程师
除锈干净、防腐层均匀、粘贴密实牢靠、防腐设备使用正确
管道、防腐工程师
质检员
除锈及防腐
检查记录
4
管道试压
管道工程师
符合设计要求
管道工程师质检员
有业主、监理、投资单位签字的记录
5
工艺管道管内洁净度
管道工程师
安装前清扫、安装后封闭、试压后吹扫
管道工程师质检员
有业主、监理投资单位签字的记录
6
防腐
防腐工程师
除锈、调漆、喷涂、每遍间隔时间、防腐层厚度、检测
防腐工程师质检员
有业主、监理、投资单位签字的记录
五 质量管理主要过程
1、质量管理原则
1.1根据公司岗位责任制,项目经理部把质量责任分解到相关人员,把各质量控制点落实到人,及时考核各专业工作质量和工程质量。
1.2开工前,对参与本工程施工的全体员工,进行有针对性的安全、质量培训教育,培训完后进行考试,不合格者不予上岗。
1.3项目经理部定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.4隐蔽工程的检查验收要积极主动配合监理工程师的工作,保证提前48小时通知监理工程师到现场检查确认,并对施工安装记录予以签认,以保证工程的可追溯性。
1.5制定全面质量管理工作规划,充分发挥全体职工的积极性和创造性,开展群众性的QC活动,强化全员质量意识,超前探索和解决施工中的关键质量问题,消除质量通病。用工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程。正确处理好“进度和质量、进度与安全生产、质量与安全生产”之间的关系,真正做到“安全第一,质量为本”。
1.6坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的工作制度。每一分项、分部工程均由班组质检员自检,下道工序确认,项目部质量工程师终检后报请监理工程师验收、签认,确保各工序、各分部、各分项工程质量达标。
1.7实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度。
1.7.1三个服从:进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理工程师。
1.7.2五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达指
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