加油站20XX年下半年工作计划.docxVIP

加油站20XX年下半年工作计划 加油站下半年工作计划范文一 （一）提高员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。 由于我们的商品一一石油产品所具有的特殊性 （易燃、 易爆等）决定了加油站的管理重点一一安全管理。换句话说， 消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的 根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的 原则。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业 务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制 度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不 同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府 有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全 活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高 员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工 从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使 制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个 点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负 的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让 每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益” 的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 能促进加油站各项工作的顺利进行 （二） 发挥“窗口”作用，完善企业形象 加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接 面向社会，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何 发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理 有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任， 因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅 有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企 业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适 应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。 未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更 是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工 的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工的综合素质以 及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三） 加强规范化管理，提供优质服务，提高经济效益 作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求 最大利润，增强市场竞争力。在确保安全的前提下，作为销 售企业的终端机构一一加油站来说，站长，肩负着油品的营 销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它 的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目 标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 提高经济效益不仅依赖于销售量的增加，还有赖于各项 管理工作的到位程度。作为站长首先要进行科学的、规范化 的管理，只有通过规范化的管理创造优良环境， 塑优良形象，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 提供优质服务，为顾客营造一个安全、舒适、整洁、温馨的 购油环境。其次，因为加油站是服务于顾客的终端环节，也 就是说，谁最终赢得顾客，谁就占有了市场 ；谁占有了市场，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 谁就有了经济效益。那么。 如何去锁定老顾客，迎来新顾客 ？我想，只要工作以身 作则，以诚相待每一位顾客（包括员工）,，换句话说，我会带 领（下转第21页）（上接第24页）员工们学会用最短的时间给 顾客最满意的服务。再次，在加油站的醒目位置，向社会做 一些必要的承诺及一些便民的服务设施等，这也是赢得顾客 的有效途径之一。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （四）加强计量管理，努力降低油品消耗 鉴于我公司几个站的盘实情况来看，油品的亏空，是一 个不容忽视的问题。作为一个商品经销单位，只要从它的商 品一一油品的收发源头上加强管理，那么，亏空将会减少到 最低限度。要坚持对油罐车进行卸油前的计量， 油品的核对，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 做到每天的计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油 机的准确度（特别是我公司南门站，因它的主要用户是摩托 车，残疾车，小三轮等）。在校对加油机的准确度时，必须 要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管 理，明确计量员责职，建立计量分析台帐，为公司确保油品该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的不亏空提供可靠的科学依据。 最后，我想：一个站便是一个集体，而站长只不过是其 中的一员，能力毕竟是有限的，重要的是要依靠全体员工共 同努力，共同开拓进取，才能完成最终的目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加油站下半年工作计划范文二 一、主油品营销 成品油零售市场因无序竞争和商品、服务的趋