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加盟连锁店项目商务策划书
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目 录
、
项
目 概
述
P2
、
项目背
景及宏观政策分
析
P3
三
、 项目
可行
性分析报
告
-P4
四、
项目的
运营模
式及操作方
案
P4
五 、
品牌
的规划
及实施方
案
P
5
六
、 项目
资源
管理与计
划
-P8
七
、 机构
规戈U
及人员配
置
-P1某
某 市 场 营 销 拓展 方 案
---P14
八、产品价格定位方案
---P19
九、项目的资金投入预算
-P20
十、项目投资收益预测及盈亏平衡分析
P21
十一、项目的风险预见及规僻
P26
十二、项目操作重难点及解决方案
P28
项目概述
“秦弛专卖店加盟连锁经营”项目是秦驰公司利用自己 的品牌、专有技术、商品体系、经营管理模式等与他人的资 本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。这种经营模式对 秦驰来说是技术和品牌价值的扩张,经营模式的克隆而不是该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
资本的扩张
一、 项目运作的目的与意义
目的:秦驰品牌价值的提升;创造利润的最大化;某某 市场营销网络,扩大经营规模
意义:把自行车、健身器材、休闲运动服饰和运动休闲 体验等产业整合进行品牌特许经营连锁在中国还是第一次, 秦驰将成为第一个吃螃蟹的人,这个事件的本身就具有一定 的品牌效应。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二、 连锁店经营范围:主营:自行车、电动车及周边产
品;
辅营:健身器材、休闲运动服饰; 其它:运动休闲体
验
三、 秦驰加盟连锁店应具备的特点:
1、 经营管理决策权与所有权分开
受许人拥有加盟店的所有权和管理执行权,管理决策权 归特许人。
2、 必须是一种双赢的商业模式
只有使秦驰获得比之直营更有效率的发展,让加盟
商获得比独自经营更多的利益,特许经营才能进行下 去。
3、 特许经营是一种特殊交易
在特许经营中,进行交易的是一种特殊的商品,它包括 产品、专利、经营模式等一系列有形的或无形的商品;与一 般的交易不同,特许人与受许人签定特许经营合同后,即意 味着双方较长期交易的开始。在加盟合作期限内,经营者与 加盟者要保持紧密持续的相互支持和配合。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
4、特许经营是一种智能型的商业组织形式
这种经营模式使秦驰公司能够最充分地组合、利用自身 的优势,并最大限度地吸纳广泛的社会资源;加盟商则降低 了创业风险和时间、资金等创业成本。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
四、 运营秦驰加盟连锁店应具备的条件:
1、硬件:运行资金;秦驰系列品牌产品;人力资源 2、
软件:成功的品牌运作;正确有效的营销方案;科学、完善 的管理体系;
五、 秦驰加盟连锁店项目运作构思: 1、品牌的规划 与实施方案
某某市场的现实,我们应该从以下几方面入手: .某
某市场的需求,结合公司自身的能力和特点,对品牌进行明 确定位并确立自己的品牌目标;.根据该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
品牌目标树立品牌的核心价值,在营销的各个环节认真 确立以品牌核心价值为中心的指导方针,将品牌的核心价值 贯穿于营销全过程;.通过营销整合和传播整合把品牌的核 心价值传达给目标消费人群,培养目标消费者对品牌的忠 诚;.建立一套完善的贯穿整个通路链的营销管理制度,保该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
证品牌营销的成功。
2、 连锁加盟某某市场拓展营销方案与执行
完整的品牌规划及科学的项目管理体系的支持下,结合
实某某市场调研结果及自身的客观实际,拟定一套可执行性 强的营销方案,在执行过程中不断的调整与完善。 3、项目该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
资源管理与计划
主要对物流、资金流、信息流建立科学的信息化管理体
系,保证品牌营销的成功。
项目背景分析
某某市场背景:
1、自行车产销大某某市场空间巨大:我国现有自行车
生产厂家500多家,年生产能力为 6500万辆左右。20XX年 我国脚踏自行车产销量 2300万辆,电动自行车产销量突破 400万辆,预计五年内自某某市场至少有 5000万辆的发展空该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
间。
某某市场的竞争愈发激烈,品牌效应越发明显:世界著
名的汽车厂商试水中国的自某某市场,台湾的自行车家族
抢占某某市场,中国本土的自行车品牌也处于新旧交
替、重新某某市场份额的局面,而在某某市场争夺战中品牌
效应的作用再一次体现了品某某市场竞争中的地位。
3、 自行车品牌格局尚未稳定,电某某市场仍处起步阶
段:经过近10年来的分化组合,资源配置,优胜劣汰,一
些过去的名牌,如飞鸽、永久、凤某某市场,正受到如捷安 特、秦驰、喜德胜等一批颇有实力的合
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