(发展战略)企业发展顾问集团财务制度总法.pdfVIP

(发展战略)企业发展顾问集团财务制度总法.pdf

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(发展战略)企业发展顾问 集团财务制度总法 ACO 企业发展顾问集团 财务制度总法 第壹部分财务会计管理制度 第一条 总则 第一 项为了加强X 公司的经济管理和财务管理,提高经济效益, 维护 X 公司财经秩序,规范会计行为,保证会计资料真 实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计 准则》、《会计基础工作规范》,结合本X 公司实际情况, 制定本财务会计管理制度(以下简称本制度) 。 第二 项本制度是 X 公司整体管理制度的重要组成部分。X 公司 和X 公司拥有控制性股权的所属 X 公司(以下简称所属X 公司)及其控股的合营 X 公司、办事处等,不论地域,在 业务运营、财务管理和会计核算中均执行本制度。 第三 X 公司在符合本制度统壹要求的原则下,能够根据各所 属 X 公司的实际需要,制定所属 X 公司具体的财务会计 管理办法。 第四 X 公司和各下属 X 公司的财务数据、资料、方针等均属 核心机密,未经授权,各级人员均不得对外提供、披露, 也不得在 X 公司和各下属 X 公司内部散布、传播。 第二条 财务会计管理体制和职责权限 第一 此项只针对财务负责人所设定。 第二 新人前三个月工资,各 X 公司能够固定方式为主,依个 人到职后表现好坏在考核津贴中加入,之后,总 X 公司 视具体业绩成长情况另文下发执行方案。 第三 X 公司的财务工作包含三方面内容 ,即会计核算、财务 管理和财务监督。 第四 X 公司的财务部业务工作的指导原则是:统壹领导、统 壹监督,分级核算、分级管理,签名负责。 第三条 财务会计机构和财会人员 第一 X 公司及各所属 X 公司根据财务会计业务的需要,本着 “统壹领导,分工协作,精简、效能”的原则设置财务 会计机构、确定岗位职责;不具备设置会计机构的,可 配备专职或兼职财会人员。 第二 X 公司财会人员必须具有国家法定的从业资格,财务会 计机构负责人应具有国家法定任职资格。 第三 X 公司财务机构负责人的任免应符合《X 公司管理制度章 程总法》有关规定。 第四 X 公司财务会计机构的岗位责任制必须符合内部稽核、 相互牵制的要求。出纳人员不准兼管往来业务帐,不准 保管会计档案。 第五 项财务部对本 X 公司总经理负行政责任和业务责任。X 公 司财务部同时向董事(股东)会负行政责任和业务责任。 第六 X 公司和各所属 X 公司财务会计机构的岗位责任制必须 符合内部稽核、相互牵制的要求。出纳人员不准兼管往 来业务帐,不准保管会计档案及财务印鉴。 第四条 会计政策和会计估计 第一 X 公司采用公历年度为会计年度,即自每年壹月壹日至 十二月三十壹为壹个会计年度。 第二 X 公司统壹以人民币为记帐本位币。会计核算采用借贷 记帐法。 第三 X 公司采用权责发生制为记帐基础,资产计价原则采用 历史成本法。 第四 X 公司涉及外币的经济业务,其记帐汇率采用 X 公司统 壹

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