建筑工程EPC项目管理体系.pdfVIP

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管理体系 安全工作是项目施工管理的重要内容, 确保施工安全及运营和行 车安全,避免事故发生,是参加施工的全体职工的重要任务,正确贯 彻“安全为了生产,生产必须安全” 、“安全第一,预防为主”及“安 全生产,以人为本”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任 制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在督促安全 的前提下,全面完成项目施工任务。 (1)建立安全保证体系。建立项目部和施工队两级安全保证体系。 (2)安全保证体系详见下页“安全保证体系框图” 安全保证体系 思想保证 组织保证 控制两率 措施保证 制度保证 经济保证 安全教育 项目经理 包保责任制 二级检查 经济责任 安 全 人身安全档 宣 定期检 工资挂 委员会 传 劳 施工队 死 负 安全设施档 经常检查 安 全奖金 动 安 全 挂钩 安 法 全 和 小 组 亡 伤 第 劳 安 一 动 全 率 率 安全劳动竞 抓 好 总结评比 两个重点 预 保 三 生 防 护 工 产 班组 0% 2‰ 支 机 为 政 教 知 安全 架 械 主 策 育 识 小组 五 防 安 车 奖罚兑现 提高安全意识 全 员 安全无事故 措施得力 措施得力 安全月

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