价值观考核【模板】.doc

考核指标 绩效考核标准 分值 自我评价 考核人 考评委评分 实际得分 价值观 1: 客户第一 客户是衣食父母 10分：尊重他人，随时随地维护公司及品牌的形象 10 20分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题 20 30分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿 30 40分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意 40 50分：具有超前服务意识，防患于未然 50 单项得分 顺下延续参评、达成打√，未达成打×且停止向下参评； √/× 价值观 2: 团队合作 - 共享共担，平凡人做非凡事 10分：积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作 10 20分：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持 20 30分：积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难 30 40分：善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则 40 50分：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围 50 单项得分 顺下延续参评、达成打√，未达成打×且停止向下参评； √/× 价值观 3: 拥抱变化 - 迎接变化，勇于创新 10分：适应公司的日常变化，不抱怨 20分：面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 30分：对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事 40分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 50分：创造变化，并带来绩效突破性地提高 50 单项得分 顺下延续参评、达成打√，未达成打×且停止向下参评； √/× 价值观 4: 诚信 - 诚实正直，言行坦荡 10分：诚实正直，表里如一 10 20分：通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳 20 30分：不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉” 30 40分：勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正 40 50分：对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止 50 单项得分 顺下延续参评、达成打√，未达成打×且停止向下参评； √/× 价值观绩效考核明细 价值观 5: 激情 - 乐观向上，永不放弃 10分：喜欢自己的工作，认同公司的企业文化 10 20分：热爱公司，顾全大局，不计较个人得失 20 30分：以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩 30 40分：始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队 40 50分：不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求 50 单项得分 顺下延续参评、达成打√，未达成打×且停止向下参评； √/× 价值观 6: 敬业 - 专业执着，精益求精 10分：今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情 10 20分：遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误 20 30分：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 30 40分：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事 40 50分：遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果 50 单项得分 顺下延续参评、达成打√，未达成打×且停止向下参评； √/× 备注 价值观考核平均得分15分是基准线。16—20分则需要写1个案例，21-25写2个，26-30分写3个 总计得分 签名确认