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管理咨询项目建议书 ——中青旅控股股份有限公司 - 1 - 目录 一、项目背景 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 二、项目总目标 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 三、项目设计总思路 ,,,,,,,,,,,,,,,, 2 四、项目实施原则 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 五、项目实施流程 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 六、项目进度安排 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 七、项目最终成果 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 八、项目咨询费及其他费用 ,,,,,,,,,,,,, 7 九、项目责任者 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 十、其他事项 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 - 1 - ( 一）项目背景 中青旅控股股份有限公司 （简称中青旅）是一家以旅游服务为主 营业务的上市公司， 是以共青团中央直属企业中国青旅集团公司为主 发起人，通过募集方式设立的股份有限公司， 1997 年 11 月 26 日公 司创立， 12 月 3 日公司股票在上海证券交易所上市，是我国旅行社 行业首家 A 股上市公司 ( 股票代码： 600138）、北京市首批 5A 级旅行 社，现有总股本 4.1535 亿元。 其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展， 另一方面， 中 国旅游产业本身仍处在一种无序的竞争状态，制约了中青旅的发展， 只有打破既有格局， 中青旅才能实现可持续发展。 可贵的是中青旅拥 有一个能够居安思危， 具有很强决断力和行动力的领导集体， 他们在 这方面已经有所行动。但是打破既有格局风险极大，对此，必须对环 境和战略进行系统思考，谨慎行动。 在此形势下，本小组接受中青旅的委托，为其提供企业理念、战 略制定、产业整合以及营销网络管理等方面的咨询服务， 以期帮助中 青旅重塑自我，确立在产业内的优势地位。 为保证咨询工作的顺利进行， 现将有关立项事宜提出如下初步建 议，以供双方进一步沟通与协商。 二、项目总目标 系统提炼中青旅成功经验， 按未来竞争格局的要求， 帮助中青旅 完成价值理念整合、 发展战略制定以及营销网络建设。 使中青旅懂得 - 1 - 如何依靠企业自身的力量，完成思想建设、组织建设与队伍建设，成 功地走向未来。