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（企业管理咨询）汉 普对九洲的管理咨 询 四川九洲电器集团有限责任公司 汉普管理咨询(中国)有限公司 优化管理模式建立管理平台 整合资源提升竞争力 四川九洲集团业务流程优化与企业资源计划 方案建议书 提交日期：2002年81月272 日 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 2002/8/25 汉普九洲项目组 1.0 无以前版本 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 拷贝份数 接受人 职务 备注 目录 文档控制2 1.前言7 2.企业现状与挑战10 2.1 企业概述10 2.2 企业经营管理特点11 2.3 企业面临的机遇与挑战12 2.4 汉普对九洲信息化项目愿景的理解14 2.5 汉普对九洲信息化项目愿景的理解15 2.5.1 愿景展望15 2.6 改善管理，理顺流程，支持九洲发展战略的有效途径19 3.九洲信息化建设总体规划22 3.1 总体规划目标22 3.2 总体规划原则22 3.3企业信息化建设蓝图22 3.4总体规划阶段划分27 3.5汉普IT规划方法论28 4.九洲总体解决方案32 4.1 九洲集团管理模式分析与设计32 4.1.1 二种新的管理模式32 4.1.2 九洲集团目标管理模式设计34 4.2 业务流程优化及《九洲集团管理白皮书》的制定36 4.2.1 优化准备36 4.2.2 业务流程描述37 4.2.3 业务流程优化设计37 4.2.4 九洲集团管理白皮书的制定38 4.2.5 变革管理38 4.3 ERP总体解决方案38 4.4 分销解决方案42 4.4.1 总体方案42 4.4.2 库存管理系统45 企业现状及存在的问题45 具体需求46 解决方案47 其它管理及设计52 4.4.3 采购管理系统55 企业现状及存在的问题55 具体需求55 解决方案57 4.4.4 销售管理系统63 业务现状和需求63 销售管理解决方案64 4.5 制造解决方案68 4.5.1 总体方案68 4.5.2 物料清单管理系统72 4.5.3 生产计划管理系统74 企业现状及存在的问题74 关键需求74 解决方案74 4.5.4 能力需求管理系统77 企业现状及存在的问题77 解决方案77 4.5.5 车间管理系统78 主要具体需求78 解决方案78 4.5.6 质量管理系统82 企业现状及存在的问题82 解决方案82 4.6 财务解决方案84 4.6.1 财务组织结构84 业务现状和需求84 解决方案85 4.6.2 财务与业务一体管理86 业务现状和需求86 解决方案87 4.6.3 科目结构体系88 业务现状和需求88 业务现状和需求88 4.6.4 总帐管理系统89 业务现状和需求89 解决方案90 4.6.5 应收管理95 业务现状及需求95 解决方案96 4.6.6 应付管理系统98 业务现状和需求98 解决方案99 4.6.7 固定资产管理系统101 业务现状和需求101 解决方案101 4.6.8 现金管理系统104 业务现状和需求105 解决方案105 4.6.9 成本管理系统108 企业现状和业务需求108 解决方案108 4.6.10 财务分析系统