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石油化工大学继续教育学院
题目:现代企业的连锁经营管理
: 阮航
学号: 121102010210011015
专业: 工商管理
引言 1
1 什么是连锁经营管理 1
2. 连锁经营管理的优势 2
2.1 连锁经营管理的理论优势 2
2.2 连锁经营的物流管理优势 3
3. 连锁经营管理的方法
5
3.1 进行连锁整合,形成规模优势 5
3.2 明确便利店的服务群体定位,创建特色经营 5
3.3 提高科技含量,建立现代的物流配送系统 6
3.4 提供优质全面的服务 6
3.5 全面推行商品品类管理 7
结束语 7
致谢 8
参考文献 9
我国便利店的发展现状及对策
摘要: 便利店的“便利性”极大的方便了人们的生活,迎合了社会的发展和人
们的需求。国便利店发展迅速,但地区发展差异明显;便利店业态定位不够明确,
经营也缺乏个性化;另外,便利店连锁整合,已形成一定的规模优势。认真对待出
现的问题,找出好的对策,将有利于我国便利店的良好发展。
关键字: 便利店 现状 对策
引言
便利店是一种用以满足顾客应急性和便利性需求,兼有食品杂货店供应的便
利和超级市场销售方式与经营管理技术的零售业态。该业态模式于 1927 年由美国
南方公司首创,其后被移植到日本、泰国等东南亚国家,得到飞速发展。近年来,
便利店在我国许多城市保持着迅猛的增长势头。就目前而言,便利店还是主要集
中在发展较快、富裕程度较高的地区,如长三角、珠三角、等,并且出现了一批
发展质量较好的、具有一定门店规模的便利公司,如的好德、可的、快客,以及
的美宜佳等,这些企业的门店数量均超过了 1000 家。
1 我国便利店的发展现状
便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态,根据国外衡量标准
和国规,便利店具有以下特征:选址在居民住宅区、交通要道、娱乐场所,机关、
团体、企事业办公区等消费者较集中的地方;商店营业面积在 100 平方米左右;
商店营业面积在 100 平方米左右;商品结构以速成食品、饮料、小百货为主;营
业时间长,一般在 16 小时以上,甚至 24 小时,终年无休日;以开架自选货为主,
结算在收银机处统一进行。
以“小、灵、便”为特点的便利店与“大、全、廉”的超市在业态上可以互
补,再加之在开发店铺时定位于实用面积 100平方米左右,有利于网点的渗透性
和有效地控制经营成本,因此便利店既使处在白热化的商业竞争中,仍能够产生、
成长,并逐步发展壮大。
在我国,一些人认为,便利店就是由传统的粮油店、菜店改造而来的,是遍
布城乡街区的杂货店,小卖部,小食
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