(新)投标综合说明a.pdfVIP

投 标 综 合 说 明 书 我公司愿以优质的服务、过硬的质量、严密的管理回报业主对我公司的厚爱 和信任。我们有信心、有决心干好本工程，确保工程创优。现将我公司准备承建 本工程的有关情况分以下几方面作简要说明。 第一 我单位基本情况 我公司是建筑工程施工总承包壹级企业。现有职工1660 人，有各类专业技术 职称330 人，其中具有高级职称人员19 人，中级职称人员92 余人。我公司是兵 改工企业，作风硬、能吃苦，队伍年青，战斗力强。我们始终保持着铁道兵特别 能战斗的优良作风。 1.技术装备精良，经济实力较强，我们具有各种机械设备300 多台（件）， 2 各种类型模板40000 多m ，多功能脚手架4000 余吨，能够满足本工程的需要。 2.技术能力强，具有丰富的房屋建筑安装工程施工经验。工程技术管理严格 规范，各类专业技术工种的施工员工都具有主管部门颁发的上岗证书。 3.信守合同、讲求质量、注重信誉，我公司是山西省“AAA”级信用单位、 山西省“重合同、守信用”单位、太原市“文明单位”，连续四年荣获“山西省 优秀建筑企业”，获得了山西省建委和劳动厅颁发的“安全资格证”并于一九九 七年通过了“ISO9002 国际标准质量认证”，经过四年多运行，我公司在质量保证 方面，又上了一个新台阶。我公司近几年来争创了一批省优质工程，两项“汾水 杯”最高质量奖，目前山西省高级人民法院办公楼被评为山西省建国五十周年十 大精品工程，山西省国家税务局综合楼被评为新技术示范工程，同时又被评为山 西省优良工程并荣获“汾水杯”，现在正申报“鲁班奖”。 4.我公司一贯遵守建筑法。目前所施工工程经省市质检站一次验收全部达到 合格以上标准。在接到山西省公路物资供应总公司办公楼工程的招标文件后，我 公司组织技术人员研究施工方案，对工程工期、质量作了认真细致的安排。并决 定委派我公司优秀的项目班子参加该工程的施工。 第二 本工程项目的施工组织机构 我公司若能中标承建本工程，将实行项目法管理，按照精干、统一、高效的 原则组建项目经理部，代表我公司履行工程承包合同，对本工程项目全过程的施 工管理和质量控制负责。 组织机构按两级管理设置，经理部为管理层，施工队为作业层。项目经理部 设置三部一室，分别是工程部、设备物资部、成本核算部及办公室。作业层将安 排由各专业班组组成的技术过硬、训练有素的施工队伍进行施工，平均投入劳力 约185人。 项目经理在近几年内先后承建了多项工程的施工，有较强的施工能力和丰富 的施工经验。 第三 施工管理目标 1.安全目标 杜绝职工因工死亡和重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝火灾和中 毒事故。轻伤率控制在3/1000 以内。 2.质量目标 分部分项工程一次检查合格率100%，优良率90%以上，确保单位工程一 次验收达到优良标准。 3.工期目标 计划在2005年4月1 日开工，2005年11月1 日竣工，日历工期215天。 4.文明目标 创建“安全文明工地”。 第四 施工组织安排方案 1.施工现场及总平面布置 我公司对施工现场进行了详细的考察，合理布置场区的各项设施。 在现场设生活区和生产区。 各项机具合理就位。 在接设水、电时，完全遵循业主的整体安排。 由业主指定的取水点，暗埋管道至施工区，主管配DN75给水铸铁管，支 管配DN50、DN32 、DN25、DN20钢管，引两根立管沿楼层引上，每个楼层均设 临时接驳点。为满足建筑施工要求，现场设蓄水池，接多级水泵，分别送至各 施工部位，供施工、养护、消防使用。 根据业主提供的电网位置接至施工区域。施工用电全部采用三相五线制， 导线均采用电力电缆，动力配线用电缆埋设，临时照明线路配管架设电杆布置， 实行三级配电，两级保护，一机一闸一保护一箱，设总配箱一分配电箱一开关 箱，所有配电箱体全部安设漏电保护器，箱体用铁皮箱并上锁，设置防雨棚。 2.施工准备 我公司在施工前从现场临建、临时通信、施工用水、用电、施工技术、 物资设备以及劳动力方面都进行充分准备与安排。 3.总体施工方案 全面展开