经营效率分析.pdfVIP

1、从长期负债、流动负债、销售收入的变化，分析企业的经营管理效率 (1)长期负债是企业负债经营情况的反映。如果长期负债增加，说明企业的负债经营风 险提高， 那么看企业的经营效益就越发重要。 如果企业在长期负债增长的同时， 销售收入也 增长，那么说明企业的举债经营正确，企业的财务状况发展良好；反之，销售收入降低，则 说明企业的财务状况形势趋于严峻。 (2)长期负债的变化也要同流动负债的增减变化结合起来分析。长期负债增加，流动负 债减少，说明企业的生产经营资金有长期保证，是扩大经营业务的好机会。 这种情况下，如 果企业的销售收入增长， 说明企业确实抓住了机会，经营有方。如果销售收入没有增长，那 么有两种可能情况： 一是企业通过增加在建工程来进行结构性调整， 这时要着重分析在建工 程的详细状况和预期效益； 否则企业有可能通过恶化企业的资金结构， 用降低企业独立性稳 定性的办法，暂时回避短期资金的紧张。 (3)长期负债、流动负债、销售收入都在增长时，要看各个指标增长的速度。如果销售 收入的增长幅度大于长期负债和流动负债的增长幅度， 说明企业在所有者权益的变化不大的 情况下， 进入了自我发展的良性循环。 如果销售收入的增长幅度小于长期负债和流动负债的 增长，则说明企业的经营规模的扩大并没有伴随经济效益的提高。 (4)长期负债、流动负债、销售收入都在下降时，销售收入的下降幅度更大，则说明企 业在衰退， 必须进行方向性战略调整才有可能摆脱困境。 如果销售收入的下降慢于流动负债 和长期负债的下降， 则表明企业在缩小经营规模的同时， 在努力提高经济效益。 企业处于调 整时期。 (5)流动负债减少、长期负债减少、销售收入在增长。这说明企业的经营管理有效，企 业在缩减负债的同时， 扩大了市场销售， 经济效益明显提高， 这是企业的一种最理想的情况 2、从流动资产率 (流动资产／总资产 ) 的增长幅度，与营业利润的增长幅度比较，看企 业的经营管理效率 (1)流动资产率增长，营业利润也有所增长，说明企业正在发挥现有潜力，经营状况有 所好转；反之营业利润降低，则说明企业的产品销售不畅，经营形势有恶化的趋势。 (2)流动资产率降低，但营业利润有所增加，表明企业加速了资金周转，创造出了更多 的利润；反之营业利润降低，则说明企业的原有生产结构过时，经营不善， 企业的财务状况 有可能恶化。但要注意，如果在建工程或投资的增加幅度超过 80% 以上，也有可能是说明 企业在损失当前利益的同时， 寻求一种长远利益， 企业正处于生产和建设并举时期， 那么投 资者可以谨慎对待，关注其长期投资价值 资产运用效率的衡量（有效性和充分性） （指标：总资产周转率、分类资产周转率 单项资产周转率） 资产运用效率的分析 趋势分析 同业比较分析 总资产周转率： 主营总资产周转率 =业务收入 ／总资产平均余额（ 期初总资产 +期末总资产）／ 2 这一比率的意义在于： 反映企业资产运用的有效性，亦即资产创造销售收入的能力。 （与行业水平相比） 周转率越高，周转次数越多，总资产运用效率越好 —— 偿债能力和盈利能力增强 运用固定资产周转率时注意： 这一指标的分母采用固定资产净值，因此指标的比较将受到折旧方法和折旧年限的 影响，应注意其可比性问题。当企业固定资产净值率过低（如因资产陈旧或过 度计提折旧） ，或者当企业属于劳动密集型企