- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业绩指标、业绩凤险与
高管人员报酬的敏感性
陈震张鸣
(中商财经政法大学会计学院 43∞仰 上海财经大学会计学院 2∞433)
{摘要]本文论述了通过提高高管人员报酬……业绩敏感性来激励高管人员努力工作,要受到业绩指标选择和业
绩风险大小的影响。针对我因上市公司的实证研究发现. .:/监控制公司规模、股权结构和公司成长性因素后,上
市公司高管人员报酬契约能够针对高管人员职责的不同,合理选择业绩指标的报酬,……业绩敏感性。但是,实
证研究没有发现业绩风险大小对高管人员报酬……业绩敏感性有影响的证据。
[关键词]业绩指标业绩风险捆酬-←业绩敏感性
一、问题提出
准确评价高智人员工作努力程度,提高高管人员费力目标与股东利益的→致性,是解决公司股东与商
管人员之间委托一…代理矛盾的一个关键。商管人员付出的费力 e 会在公司业绩 Y上反映出来。因此,可
以通过对公司业绩的评价来确定高管人员报酬。商管人员报酬方程表示如下:
W=Wfis+b.Y (1)
其中, Wμ, 是商管人员固定报酬 b * Y 是变动报酬 b 是商管人员报酬与公司业绩的紧密程肢,在制
定高管人员报酬契约时确定。商管人员业绩考核方程表示如下:
Y =J(e) + 几 (2)
其中, Y是公司考核业绩,凡是业绩风险,它是指除高管人员努力之外,其他因素造成商管人员
表现业绩句实际努力业绩之间的差异。
通常认为降低固定报酬比例,增加变动报酬比例,即提高高管人员报酬与业绩的紧密程度 b , 有利于
激励商管人员。但是,这种观点并不正确。虽然提高紧密程度 b 会使股东利益与商管人员报酬更为一致,
但同时也会倍增高管人员报酬的不确定性,促使高管人员采取一些相机抉择的行为来应对。因此,通过提
高紧密程度b 来增加业绩,取决于业绩指标f选择和业绩风险y 大小两种因素的影响。主要原因如下:
(…)不间商管人员拥有的信息和权利不间,承担的责任不间,努力的目标也会不间,因此,用不同
业绩评价指标f所得到的评价结果会不相同。选择能够准确评价高管人员费力程度的指标J, 使高管人员
的真实努力与评价出来的表现业绩在最大程度上吻合,有利于促使商管人员自愿付出更大努力,在
最大化个人利益的问时,最大化股东财富。
(二)业绩风险凡是指除了商管人员努力之外,其他因素导致的表现业绩与实际费力业绩之
间的差异。到.ill.辅风险程度很低,即表现.ill.绩与实际努力.ill.攒差异很小时,高管人员的高费力会
带来公词好的表现业绩那么,提高高管人员报酬与业绩的紧楷程度b 有助于激励商管人员更加努力工
作;相反,当业锁风险程度较高,即离管人员的高努力不一定会带来公司好的表现业鳞时,提高高管人
47
47
员报酬与业绩的紧密程度 b , 就不一定会增加股东的财富。 McConaughy, Daniel , Mishra 和 Chandra (1仰的
研究发现,当公司巳经承担了很大的风险,再增加报酬一一业绩敏感性会降低未来公词业绩。
商管人员可以i跑过两种行为瑞择来应对商管人员报酬一一业绩的紧密程度 b: 其一,在制定报酬契约
时,商管人员就业绩指标f选择和业绩风险y 大小直接与股东谈判,要求成商或低的报酬一一业绩紧密
文档评论(0)