3标电力工程监理大纲.pdfVIP

监理大纲 目 录 1 、工程概况 4 1.1 电力工程特点及难点 4 1.2 监理工作重点概述 4 1.3 监理工作依据6 2、项目监理组织机构 9 2.1 监理组织形式 9 2.2 项目监理部人员结构 9 3、质量控制 10 3.1 工程质量总目标 10 3.2 质量目标分解 10 3.3 质量预控措施 12 3.4 分解目标个环节的控制点和措施 16 3.5 质量违约承诺 36 4 、进度控制 38 4.1 总进度目标 38 4.2 工程进度控制内容 38 4.3 进度目标分解 38 4.4 进度预控方法及手段 39 4.5 进度控制的实施 42 4.6 影响进度控制的因素分析及解决对策 42 4.7 进度计划的检查、监督与调整 43 4.8 进度控制违约承诺 45 5、安全生产和文明施工措施 46 5.1 安全监理工作依据 46 5.2 安全生产和文明施工目标 46 5.3 安全生产监理工作内容 46 5.4 监理部安全监理岗位职责 48 5.5 安全监理保证措施 错误！未定义书签。 5.6 安全文明施工保证措施 51 5.7 安全文明施工违约承诺 57 6、造价控制 58 6.1 工程造价监理控制目标 58 6.2 工程造价控制的依据 58 6.3 工程造价控制的原则 58 6.4 造价控制要点 59 6.5 投资控制的监理工作内容 59 6.6 工程计量计价控制方法 62 6.7 工程计量计价控制措施 62 6.8 工程款支付、结算、索赔预控措施 64 7、服务质量保证体系 71 7.1 质量方针 71 7.2 质量策划 71 7.3 监理人员控制 72 7.4 监理过程控制 73 7.5 监理工作制度 75 8、合同及档案管理 82 8.1 合同管理 82 8.2 档案管理 91 9、组织协调措施及合理化建议 95 9.1 组织协调措施 95 9.2 合理化建议 102 1、工程概况 招标单位：大连长兴岛经济区管理委员会办公室 项目名称：长兴岛2017 年度单项合同估算价在50万元以下工程类中介服务项目 备选单位（三