人力资源规划与管理策略(1).pdfVIP

人力資源規劃與管理策略 主講人 夏 青 雲 夏 青 雲 • 學歷：文化大學勞工研究所碩士 • 工作經歷：汎亞人力銀行總經理特別助理、勞工教育 研究中心主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富 驊企業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問 股份有限公司專案暨管理部經理、和信傳播集團長德 有線電視股份有限公司管理部人事課長 • 相關資歷：輔仁大學、元智大學、空中大學、文化大 學、空中行專教授；海霸王餐廳、慶泰飯店、樂雅樂 餐廳、艾通科技顧問；深圳知慧家企管 、中山澳敏企 管、廣州現代管理培訓中心、台灣永續企管、東筦卓 博培訓中心、鄭記企管、新峰企管、翰網企管專任講 師；深圳招商地產、萊爾富便利超商、全日食超商、 行健電訊、長德有線電視、豐田汽車、台糖公司講 座；新竹科學園區人事主管聯誼會講座、碁泰之友聯 誼會講座 課程內容 • 人力資源規劃的基本概念 • 人力資源規劃的實施時機與模型 • 人力資源的需求與供給預測 • 人力計畫的擬定與實施 • 人力資源合理化策略 • 人力資源合理化相關表格設計與範例 人 vs 人力 人力 vs 人力資源 人力 = 人 + 工作能力 人力資源 = 人 + 發揮工作能力 員工是資源 不是成本 一項有效率且可行的人力成長計劃 必須達到提昇企業生產力的首要目標 亦即是企業營運成長須大於人力成長 人力資源規劃的基本概念 人力資源管理體系 人力資源規劃 人力資源管理 正 修 正 修 人力資源資訊 求才 選才 配置 人力資源控制 育才 修正 用 人力資源管理衡量 才 評估 考核 回饋 留才 人力資源規劃的定義 • 人力資源規劃 -- 乃是指企業為了能穩定地擁有一定素質與必要 數量的人力，進而達成個人利益與組織目標所 擬定的一套措施，其主要的目的在於使組織當 中的人力需求與人力現況在組織未來發展過程 中相互匹配 • 人力資源規劃是高層次的人力資源管理項目， 也是一種整合的工作，通常與組織的策略規劃 相結合 人力資源規劃的定義 • 人力資源規劃 -- 乃是指企業為了能穩定地擁有一定素質與必要 數量的人力，進而達成個人利益與組織目標所 擬定的一套措施，其主要的目的在於使組織當 中的人力需求與人力現況在組織未來發展過程 中相互匹配 • 人力資源規劃是高層次的人力資源管理項目， 也是一種整合的工作，通常與組織的策略規劃 相結合 人力資源管理架構與管理層次 畫 計 營 經 畫 期 計 長 營 、 經 中 度 年 期 短 人 力 展 發 工 員 員工生涯管理 績 效 訓練管理 規 管 劃 理