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2020-06-26 发布于陕西
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《营销管理》学习引导《营销管理》学习引导之 SWOT分析法目录导入重要性概念步骤特征案例分析第1节导入赤壁启示 2011-04-20 第2节重要性业务单位使命外部环境分析营销环境分析 SWOT分析营销目标内部环制定营销计划境分析制定战略形成计划执行反馈和控制 2011-04-20 第2节重要性专卖店管理址选铺店、析分圈商 2011-04-20 为何 S W O T 析分第3节概念一、 SWOT简介 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法。SWOT分析法常常被用于制定组织的发展战略和分析竞争对手情况。在战略分析中，它是最常用的方法之一。 SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。第3节概念二、SWOT分析模型第3节概念施实何如