XX钢构公司质量计划审批管理流程.pdfVIP

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Word文档仅限参考 质量计划审批管理流程 1 总则 1.1 目的 为规范**钢构有限公 (以下简称“公司”)质量计划的审批,确保其内 容的合理性和科学性,特制定本管理流程。 1.2 引用文件 《**钢构有限公司工程质量管理规定》(2013年) 1.3 适用范围 本管理流程适用于公司及司属单位的质量计划审批管理工作,包含了对 审批流程、审批权限的规定。 2 职责分工 2.1 公 2.1.1 技术质量部 指导、参与特大型及重点工程质量计划的编制并负责审核。 2.2 二级单位 2.2.1 质量管理部 指导、参与各类工程质量计划的编制并负责审核。 2.3 三级机构 2.3.1 制造厂/项目部 负责质量计划的编制、内部评审和整理上报。 3 管理流程 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 制造厂/项目部 区域公司总工程师公司技术质量部公司总工程师 相关文档 区域公司质量管理部 开始 项目评审记录表 1、编制质量 计划 区域公司评审记 2、内部评审、 录表 否 否 整理上报 3、签署评审意见 公司评审记录表 4、审核/审批 大型以下 特大型、重点 是 是 5、签署评审意见 6、审批 7、备案及下发 8、修改完善 是 文件 结束 4 工作程序说明 责任部 关键 完成 步骤 工作内 门责任 输入 输出 环节 时限 人

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