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机关人事劳资工作总结 【机关人事劳资工作总结】 公司人事劳资人员工作会议 发言稿同志们 今天我们在这里召开一个首次有全公司人事劳资负责人 和 人劳员参加的会议，这是一件值得高兴的大事。召开这 次会议的 目的有两个：一是要对公司上半年的人事劳资工 作进行总结， 为 下一步公司人事劳资工作的开展打好基础； 二是要加强公司人事 劳资队伍建设，进一步提高公司人事 劳资工作管理水平。 一、上半年公司人事劳资工作回顾 上半年公司人事劳资 工作以贯彻落实科学发展观为指导， 紧 密围绕公司 2009 年度人事劳资工作要点，以实现公司生产经营 奋斗目标为 中心，开展了以下一些工作 （一）整章立制，规范开展了公司人事劳资各项管理工作 1．以公司质量大整顿为契机，抓好了公司制度建设与执行 工作。根据年初《公司质量大整顿总体实施方案》部署，公 司在 制定公司各个专业组整顿计划同时， 加强了公司人事 劳资制度建 设与整顿工作。一是对公司《人力资源管理考 核细则》进行了量 化升级，补充完善了人事劳资相关考核 指标， 切实加强了公司人 事劳资基础管理和日常考核力度； 二是适应公司新形式发展要 求，建立健全各种人力资源规 章制度。修订完善了《公司薪酬分 配制度》 《用人用工管理 办法》 、 ，制定下发了公司《员工“三岗” 1 动态管理办 法》 《电子考勤管理办法》 《员工假期管理办法》 、 、 、 《偷盗或侵占公司财物员工处理办法》 、 《质量问题责任 追究的规 定》 《违规、违纪员工的处理办法》六项劳动人事 管理制度，并 、 汇编印刷成册，下发至公司全体员工。明 确员工行为准则，规范 公司员工管理，强化公司员工制度 执行力。 2 ．以公司经营生产为中心，做好了各生产单位人员配置 工 作。今年公司生产经营任务异常繁重，为及时完成公司 经营生产 奋斗目标，公司加强了各生产单位的人力资源配 置。上半年公司 与市劳务派遣单位共签订了六批次劳务派 遣用工协议， 招聘劳务 派遣员工 289 人，及时充实到了 各生产单位一线。同时，公司进 一步规范了劳务派遣用工 管理，严把用人“入口关” ，对各单位 拟劳务派遣员工实 行了“体检（必须合格，公司方可录用） 、行 检（要求出 示无不良记录证明） 、证检 （针对技能岗位提出了学 历 （中 技以上） 或职业技能等级方面的具体要求） 三检” 制；对 不 符合用工岗位要求、工作不踏实的劳务派遣人员，实行了考 核 淘汰制。 军品公司机加二车间今年上半年就首先对劳务派遣人员 实行了考核淘汰， 辞退了多名不符合用工要求的劳务派遣人 员， 确保了公司劳务派遣用工质量。 3 ．以公司资源整合为入手，开展了“三定”工作。上半 年， 结合公司发展实际，为进一步整合资源，公司对建设 公司和军品 公司的机