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员工工作绩效考核
管理语录
培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做
的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩
效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。
考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公
正、公开、公平是考核中的最重要原则,考核面前
人人平等,不允许任何人在考核之中享有特权。
目录
什么是考核考核的概念和原则
为什么考核—考核的目的和意义
、考核什么—考核的内容和标准
四、怎么考核考核的方法和程序
五、谁考核谁——考核的主体与客体
六、考核后怎么办考核结果的应用
什么是考核考核的概念和原则
1、问趣的提出
(1)作为主管人员,你想给工作出色的员工奖励,
但又怕引起其他人的不满?
(2)某员工能力不足,但你却不知道差距在哪里?
3)某员工能力较强,业缋不错,想给子晋升,
却找不出晋升的依据何在?
4)想辞退某人,却又觉得很难为情,甚至无法
面对他提出的质疑?
什么是考核考核的概念和原则
考核时代的到来
1)初级阶段的管理
经验型,以人治为基本特征
其考核带有极强的主观性和随意性,维护上司
的权威和面子是考核的内在目的,因而其标准
也是以上司的好恶来衡量的
(2)科学化管理
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