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会计师事务所 企业文化建设纲要 一、总纲 二、长期发展战略 三、价值观念建设 四、形象建设 五、声誉建设 六、信用建设 七、责任建设 八、团队精神建设 一、总纲 企业文化是指导和约束本所整体行为与员工个人行为的价值理念，是本所生存和发展的灵魂，是本所从业道德规范、执业规范、制度规范和管理规范的指导原则，具体包括：本所的长期发展战略、价值观念、形象、声誉、信用、责任及团队精神等； 企业文化建设的目的：统一理念，规范管理，打造品牌，共创未来； 企业文化建设的基本方针：本所是与员工共同生存和发展的“大舞台”；是培养和造就人才的“大学堂”；是制度共守、利益共享、风险共担的“大家庭”； 企业文化建设的基本理念：人才是根本，市场是基石，质量是生命，责任是保障，效益是目标；承认差别，公平竞争，求同存异； 企业文化建设的目标：努力创建一流事务所，即一流的人才，一流的服务，一流的质量，一流的信誉，一流的品牌。 二、长期发展战略 本所在发展过程中把握的基本原则：务实求真，稳健发展；韬光养晦，与时俱进； 建立“南北贯通，东西纵横，点面结合”的网络发展战略格局；立足于国内，延伸于境外； 用人原则：德看主流，才重一技；取长避短，人尽其才；不拘一格选拔和培养人才；以人才求质量，以质量求信誉，以信誉求发展，以发展求实力，以实力求人才； 搞好“五化”建设，即内部制度合理化，考评标准数据化，监督机制科学化，管理运行