最新公司企业薪酬管理制度.docxVIP

薪酬管理制度 1．目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展职工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本制度。 2．制定原则 本公司职工个人薪酬标准坚持以劳资双方协议为前提适当兼顾其他因素的原则确定。 3. 职责 3.1 总经理行使批准权。 3.2 分管人力资源副总经理行使审核权。 3.3 人力资源部负责薪酬管理日常工作。 4. 制定依据 本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、职工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及职工职业发展生涯等因素。 5. 薪酬组成 5.1 薪酬定义：本制度所称薪酬包括公司以工资、社会保险、住房公积金、福利等形式为职工直接或间接支付的劳动报酬。 5.1.1 工资定义：工 5.1.2 社会保险的定义：依法由公司和职工共同承担 5.1.3 6.2 工资 职工应发工资=岗位工资（基本工资+保密费+竞业禁止费）+津贴+绩效工资+加班工资+奖金。 6.2.1 岗位工资：是工资的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。（标准另订）。 6.2.2 津贴：是对职工学历、职业资格、工作经验（职务胜任能力）职位承担责任认可而支付一种补充薪酬（标准另订）。 6.2.3 绩效工资：绩效薪酬是指职工完成岗位责任及工