华瑞塑胶制品有限公司部门管理制度汇编.docxVIP

华瑞塑胶制品有限公司 部门管理制度 一、工模部管理制度 二、设计组管理制度 三、注塑部管理制度 四、装配部管理制度 一、工模部管理制度 1、目的 为了规范工模车间日常管理有章可循，使各职员尽职尽责，提高工作质量和工作效率，减少浪费，完善车间的 工作环境，避免负面事故发生，使工模部各项工作有效执行，特制订如下管理制度。 2、适用范围 本制度属工模部人员均适之。 3、内容 3.1、严格遵守和执行公司厂规厂纪。 3.2、工模部所有员工实施人个积分制度，奖罚分明，提高员工积极性和节制负面事故发生，每月统计一次，积分最高为第一名，奖励100元、第二名奖励50元、第三名奖励30元、倒数第一名罚款50元，倒数第二名罚款30元、倒数第三名罚款10元（屡数不改者）三次以上被列为倒数第一者开除，个人积分总分100分，满60分可不罚款。 3.3、上班时间工作怠慢，围堆和睡觉者按厂规处理并扣个人积分10分。 3.4、上班时间打私人电话，玩手机、听音乐、打游戏者按厂规处理并扣个人积分5分。 3.5、任何时间在公司厕所内看报纸，乱扔垃圾及吸烟者按厂规处理并扣个人积分8分，检举者奖10元/次，并积15分。 3.6、在厂区内吸烟者按厂规处理，并扣个人积分8分，检举者奖10元/次，并积分15分。 3.7、工作时间不按公司规定穿戴工衣、厂证和穿拖鞋者，按厂规处理并扣积分5分。 3.8、工模部所有员工每天晚上