跨国公司之麦当劳vs肯德基.pdfVIP

第四组： 跨国公司之麦当劳vs肯德基 组长：王雪君201208020347 成员： 陈星宇201208020317 苏元香201208020345 沈亚莉201208020353 王丽娜201208020343 盛思雨201208020352 世纪大战 企业背景与标识 广告宣传的市场定位 市场营销策略比较 对比 • 麦当劳和肯德基都是来自于美国的快餐品 牌。在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基, 麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过 400亿美元;而肯德基在 全世界拥有的店只 有麦当劳的1/3, 约为1.1万家. • 肯德基比较适应中国人，麦当劳比较西方 化而且虽然他们有东西一样的，可是它们 制作的材料种类和比例是不一样的 • 麦当劳在全球的规模远远大于肯德基，可 是在中国，肯德基的实力相当于麦当劳的 两倍。 KFC企业背景与标识 肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团——百胜全球餐饮集团， 集团内有包括分布在超过100个国家和地区的近30,000 家连锁的世界 著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、Taco Bell 餐厅。 肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过 11，000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家，从中国的长城，直 至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多 黎各，都可见到以肯德基为标志的快餐厅。 肯德基正是为了满足中国 餐饮业发展的需求，于1987 年进入具有悠久饮食文化的古 都北京，从而开始了她在这个 拥有世界最多人口的国家的发 展史。 • 肯德基： • 是第一家进入中国内地的西式快餐连锁集团。 • 截至2004年12月14 日，随着海南三亚肯德基餐厅的开 业，肯德基在中国已达到了1200家。至此，肯德基在中 国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。 • 在1997—2004年的黄金发展期，肯德基从216家速增至 1200家，年均新增店140家以上，年均增长速度高达70 ％。 麦当劳企业背景与标识 “麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦 当劳集团的经营理念。在全球麦当劳的整体制度体系 中，麦当劳餐厅的营运是很重要的一环，因爲麦当劳的经营理念和欢乐、 美味是通过餐厅的人员传递给顾客的。 1955年，克洛克在美国创办第一家麦当劳餐厅，至1983年，国内分 店已超过6000家。1967年，麦当劳在加拿大开办了首家国外分店，以 后国外业务发展很快。到1985年，国外销售额约占它的销售总额的 1/5。在40多个国家里，每天都有1800多万人光顾麦当劳。 1990年，麦当劳在深圳开设了中 国的第一家麦当劳餐厅，开业当天无数 市民举家前往，共享喜悦；随后1992 年4月在北京的王府井开设了当时世界 上面积最大的麦当劳餐厅，当日的交易 人次超过万人。从1992年以来，麦当 劳在中国迅速发展。 KFC广告宣传的市场定位 肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一 家庭式温馨团圆的用餐气氛。肯德基以家庭成 员为主要目标消费者。推广的重点是较容易接 受外来文化、新鲜事物的青少年，一切食品、 服务和环境都是有针对性地设计的。 肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛，强调的是这 种附加的价值。这会给人留下一些较深的印象。他们有很多的美好记忆 是在肯德基发生的。 肯德基的市场优势为其鸡类食品的独特口味，定位 在“世界著名烹鸡专家”，“烹鸡美味尽在肯德基”，这 也是肯德基与麦当劳定位上的最大的差别。 肯德基的经营