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培训学校市场部工作人员职责 一：市场部组织架构 二：市场部主要职责 三：市场部各岗位职责 四：省代，分公司队伍培训及建设 五：KPI 考核体制 副主管：XXX 市场一部：XXX 协助人员：XXX 市场二部：XXX 协助人员：XXX 市场三部：XXX 协助人员：XXX 4、负责组织对市场专员营销培训与辅导； 5、负责组织落实公司营销整体策划、品牌塑造、平面设计等工作； 6、组织督导、推广、网络建设与网络管理、市场规范等方面措施的执行； 7、市场部人员查旅费报销审核。 三：市场部各岗位职责 市场主管： 6、本部门人员差旅费报销审核权。 市场副主管 E.了解学校的配合程序，老师对此项目的态度 1．VI 安装 时间：招生工作开展前完成 地点：宣传栏、咨询室 主要内容：高职类学生 A. 有背景墙、励志方面内容与工商管理行业名人的展板制作。 转化工作前一周完成，为报名工作营造一个良好的环境 校内宣传 制作横幅：教学楼或宿舍楼前悬挂横幅。 招生转化 四：省代，分公司队伍培训及建设 外省代理均有市场市场二部与三部负责 战略区域划分： 1.为员工薪酬管理提供依据； 2.为制定员工晋升、调迁、辞退决策提供依据； 3.为员工培训提供依据； 4.为奖惩提供依据； 5.能帮助和促进员工自我成长； 6.能改进管理者与员工之间的工作关系 二、绩效评价的体系结构： （1）作为报酬分配的依据； （2）为了制定个人职业发展的规划； （3）作为人力资源规划的依据； （4）作为改进绩效的依据； 2．参与绩效考核的人员构成： （5）下级评价 （1）工作成绩考核 B：人员绩效考核的实施 一、计划的制定 二、实施 1．考核周期： 每一个岗位的绩效考核以三个月为一周期，考核结果直接与绩效工资、岗位调整挂钩。 评定级别分为： 报董事会审批。 4)年度奖励： KPI 考核机制 A 级：0-5 人 100 人 5-8 人 B 级：0-5 人 75 人 5-8 人 考核体制升降级基准为 若为联合办学国家补助招生，每人额外奖励500 元