把兴趣当工作是本能,把工作当兴趣才是本事,学会这四点就够了.docxVIP

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  • 2020-07-01 发布于湖北
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把兴趣当工作是本能,把工作当兴趣才是本事,学会这四点就够了.docx

PAGE2 / NUMPAGES2 把兴趣当工作是本能,把工作当兴趣才是本事,学会这四点就够了 对于工作,你的心中是否也曾有几多期许呢? 比如每天都能从容地按时完成工作,而不是因为事倍功半而加班;比如在工作中寻得认同和归属感,而不只为了养家糊口;比如能和同事相处融洽,就像家人和朋友…… 我们的一生中会在工作场合投入大量的时间,对于良好的工作体验,与其空有向往,何不行动起来,用行动来让工作变得更加愉快而富有意义呢? 如何用最低的成本,简单有效地改善工作体验? 《工作需要仪式感》一书中就提供了详细的解答。研究表明,仪式赋予我们意义和秩序,为工作带来生机、活力,以及圈层归属感,并能让工作更高效。 这本书融合了社会心理学、人类学、神经科学、组织行为学等学科专家对“仪式”的理论研究,为我们提供了50种具体可行的“仪式”参考。 本书的作者之一赫斯特·欧森博士是斯坦福大学设计学院的讲师,其关于仪式的研究成果曾发表于《大西洋》杂志以及加拿大公共广播电台; 另一位作者玛格丽特·哈根博士是斯坦福大学法学院法律设计实验室主任、斯坦福大学设计学院讲师。 两位作者基于各个学科专家对“仪式”的研究写就了这本书,值得我们参考。 下面,让我们跟随两位作者,体会不同场景中仪式的巧妙运用,领略仪式对工作产生的积极影响。 1 深度工作,从专注开始 高效的深度工作,让我们工作得更从容。 深度工作(deep work

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