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PAGE （管理制度)哈药集团经营计划和预算管理制度  哈药集团XX公司 运营计划和预算管理制度 北京新华信管理顾问XX公司 2004年4月 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第壹章总则3 第二章组织机构3 第三章编制原则4 第四章范围和依据5 第五章内容和要求5 第六章年度运营计划和预算方案编制调整流程6 第七章执行和监督8 第八章年度运营决算9 第九章附 则9 附件壹：集团公司年度运营计划和预算编制参考格式11 附件二：权属公司年度运营计划和预算编制参考格式12 附件三：集团公司各职能部门管理计划和预算编制参考格式14 运营计划和预算管理制度 总则 为贯彻哈药集团发展战略，加强哈药集团及各权属公司运营管理的计划性，规范哈药集团的计划和预算管理工作，特制定本制度。 哈药集团实行以目标利润和资产保值增值为导向的运营计划和预算管理，遵循“统壹筹划、分级管理、权责结合”的原则，进行总量调控和管理。 本制度中除特殊注明之外，“集团公司”是指哈药集团XX公司，“集团”是指哈药集团，“权属公司”是指哈药集团XX公司拥有实际控制权的对外投资企业。 组织机构 哈药集团的运营计划和预算管理组织机构包括集团公司董事会、集团公司总裁办公会、集团公司资产管理部。 集团公司董事会是集团年度运营计划和预算管理的最高决策机构，其职责包括： 审批哈药集团年度运营计划和预算； 审批有关计划和预算