建筑工程项目部管理人员岗位责任制.pdfVIP

建筑项目经理职责 一、要保证施工项目按照规定的目标，高速、优质、低耗的全面完成。 二、确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保 项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确 有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企 业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节 约。 四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的 各项管理制度。 五、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。 六、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，组织、督促、 指导，严格按工艺规程安全技术操作，积极推广应用新技术，确保工程质量和工 期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 七、定期组织召开各种例会，一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的 活动，认真查除事故隐患，加强现场管理制度措施，确保施工计划的顺利完成。 责任人签字