工程高质量管理系统规章制度.pdf

实用标准文档 工程质量管理制度 第一条、目的： 为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好 社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关 法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制 度。 第二条、质量方针： 实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信 誉。 第三条、指导思想： 坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全 工程质量保证体系，全面落实 ISO9000 质量管理体系，增 强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。 第四条、质量目标： 单位工程合格率 100%，优良率不低于 80%。 第五条：工程质量管理制度： 5.1 、质量检查制度： 1. 质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量 岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、 质量问题纠正情况等。 2. 工程部每月对项目工程进行实地质量检查，并通过上报的 月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且， 每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量 文案大全 实用标准文档 通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。 3. 每月对各在建工程项目进行质量检查，将检查结果以及拍 摄的工程照片，通过电脑网络上报。 4. 项目部至少每周组织一次由项目经理带队，主要项目部管 理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量 分析会，并将检查结果上报。 5. 质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况， 本着“质量为本、 精益求精”的指导方针，以高度负责的 态度在检查中严格把关，及时发现问题、 解决问题。 6. 质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位 和重点人员的监督检查。 7. 树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布 栏，及时奖励先进集体和个人，对于偷工减料、违反操作规 程的集体和个人处以罚款，同时张榜公布。 8. 加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、 有效、完整、及时。对质量资料不完善的部门和项目处以罚 款，并限期整改。 9. 对检查发现的质量问题，有关责任单位和个人，应在规定 期限内尽快纠正解决，并将现以纠正的证据，如整改后的照 片，提交上级质量管理部门查验。 5.2 、施工组织编制审批程序 1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、 文案大全 实用标准文档 经济文件。提高施工组织设计编制质量，是实现科学管理， 达到优质高产，降低消耗，缩短工期，提高经济效益，树立 企业信誉的主要技术管理措施之一。 2、编制项目管理实施规划（施工组织设计）的依据是公司 管理办法、项目管理目标责任书、施工合同、施工图纸等资 料编制。 3、编制项目管理实施规划 （施工组织设计） 的原则和要求 （1）编制施工组织设计必须严格按基本建设程序，上级规 定的技术法规，集团公司和工程总承包公司各项有关规章制 度，达到科学地组织施工。 （2 ）应用全面质量管理方法，提高工程质量，尽可能多创 优良工程。 （3 ）施工组织设计中应尽可能采用先进施工技术、 新材料、 新工艺，做好劳效，降低材料消耗，降低工程成本。 4 、施工组织设计内容及要求 （1）工程概况应包括下列内容：工程特点、建设地点及环 境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的 质量、进度、成本及安全目标、拟投入的最高人数和平均人 数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备 供应计划、施工程序、项目管理总体安排。 （2 ）施工方案（包括安全、文明施工方案） ，包括施工流向 和施工顺序、施工阶段划分、安全施工计划。 文案大全 实用标准文档 （3 ）环境保护内容及方法。 （4 ）施工进度计划应括：施工总进度计划、单位工程施工 进度计划。 资源需求计划应包括下列内容： 劳动力需求计划、 主要材料和周转材料需求计划、机械