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物资采购年终工作总结 2020 年多篇 今年，我们以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为 目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务 宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为， 提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以 人为本，规范运作，文明服务，公正立业 ” 的工作理念，不断拓宽采 购渠道，规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办 工作运行情况总结如下： 一、强化服务，高效完成采购任务采购办紧紧围绕经济建设大局， 全方位拓展采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场 环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好采购服务，积极认真 地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。 二、完善操作规程做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出 的采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批 准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。做好采购信息发 布公开工作。发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、 采购信息的真实、准确、可靠。严肃采购程序。采购中继续邀请采购 单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。 三、实施标准化采购档案管理对实行采购过程中形成的包括招标 文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料，需要长期保存的 文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法，管理现有的采购资料。 对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。原有的评 审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大， 操作逐步规范的采购工作，因此我们扩充了专家的数量。 四、塑造采购的良好形象采购就是服务，服务必须付出，我们把 为机关服务，为供应商服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务， 努力塑造采购的良好形象。采用自学与集体学习相结合方式，学习财 政知识、采购操作程序等方面的知识，积极参与市里相关知识的学习 和培训。认真学习反腐倡廉的相关知识，严格执行采购办人员的“八 不准规定”。 五、存在的问题采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安排， 采购数数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难吸引供应 商，采购效率不明显。采购规模孝范围窄，采购支出和财政总收入不 相适应专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密 性差。采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购资金，无 法有效组织采购。 六、扩大采购规模，健全采购制度结合实际，制定实施办公自动 化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招 标方式上的一种采购制度，它具有一次招标，多品牌中标，减少重复 招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成本，节约财政 资金，同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性，适用于通用型 标准化专营商品，是实现采购规范，效益和效率的最佳结合。今后我 准备对公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实 行协议供货定点采购的方式。 物资采购年终工作总结 2020 年多篇 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给 我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！众 所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的 最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重 要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通 过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没 有的经验。以下是我的工作总结。 一、思想方面了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备 良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考 虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信 作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及 其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业 流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 二、工作方面在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那 样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一， 也是最基本的。在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是有 关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们 辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一 首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要 考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了 解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用 及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商 讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他 的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领 导下，我发货时遵循少量