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东营职业学院教职工考核办法（试 行） 第一章 总则 第一条 为了正确评价全院教职员工的德才表现和工作实绩，激励先进，督促后进，进一步调动教职员工的工作积极性，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据，根据国家人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》、省委组织部、省人事厅《关于印发〈山东省党政群机关事业单位工作人员年度考核有关问题处理意见〉的通知》（鲁人发〔2001〕4号）、市委组织部、市人事局《关于印发〈东营市党政群机关事业单位工作人员年度考核有关问题处理意见〉的通知》（东人发〔2002〕3号）等文件精神，结合学院实际，制定本办法。 第二条 考核要坚持客观公正、实事求是、民主公开、注重实绩的原则，实行分类考核、各有侧重、综合评价，力求使考核做到客观、公正、合理。考核要与奖惩机制结合，奖优罚劣，激励工作人员认真履行岗位职责，不断提高工作能力和业务水平。各考核单位可根据学院考核规定，结合本考核单位实际，制定出具体的量化考核指标。 第三条 考核的范围包括本院在职职工及当年退休人员。校内特殊岗位的考核按有关规定办理。有下列情况之一 者，不参加年度考核： 1、在境外、借调无法参加考核者。 2、离职从事个体私营经济，但未与学校签订合同者。 3、被立案审查人员已停职者；被收容教育、劳动教养者；判处管制和判处拘役、有期徒刑宣告缓刑者。 4、非学院派出但经学院同意外出学习、培训或因病、事假、陪读、探亲等其它个人原因，全年在岗累计工作时间不满六个月者。 5、由企业调入人员，除县级以上干部、具有硕士学位的教师外，调入不满半年者。 6，经学院考核工作领导小组认定不参加考核者。 第二章 考核的内容和标准 第四条 考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。其中： 德：主要考核政治思想表现和职业道德表现； 能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术水平的提高、知识更新情况； 勤：主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况； 绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及为学院取得的社会效益和经济效益等情况。 第五条 考核类别及适用人员： (一)教师：适用于在教师岗位上从事教育教学工作的人员。 适用于教师岗位以外的专非教师系列专业技术人员：)二( 业技术人员。 (三)管理人员：适用于党政部门的管理人员。 (四)工人：适用于教辅、工勤等岗位上的工人及其他人员。 对于“双肩挑”的人员，应以本人的主要工作为考核重点，同时兼顾对其兼职工作的考核。 第六条 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。对于表现较差，介于“合格”和“不合格”之间的人员，定为“基本合格”等次，可按“合格”等次晋升技术等级工资，但一年内不得晋升职务（专业技术职务、技术等级），通过诫勉谈话、离岗培训等，促其改正。 第七条 各考核等次的基本标准： 教师、实行量化管理的专业技术人员完成工作量定额的100％及以上者，考核结果方可定为优秀；完成工作量定额的80％及以上者，考核结果方可定为合格；完成工作量定额80％以下者，定为基本合格或不合格。 实行坐班制人员，原则上全年考勤全勤者，其考核结果方可定为优秀。 第八条 教师、非教师系列专业技术人员、管理人员年度考核优秀人员的总数不得超过实际参加考核人数的15％；工人年度考核优秀人员的总数不得超过实际参加考核人数的10％。 第三章 考核工作的组织领导 第九条 考核工作在学院党委的领导下进行，成立学院考(考核工作领导小组，下设考核办公室，负责具体考核事宜 核办公室设在组织人事处)。学院考核工作领导小组的主要职责是：组织并领导全院考核工作，制定并修改考核方案、指标体系，审查批准各考核单位考核小组的人员组成，研究解决考核中出现的问题，审批考核结果，负责向学院党委汇报考核工作情况。 第十条 考核以各党总支和直属党支部为考核单位组织实施。各考核单位成立由党政领导和职工群众代表参加的考核小组，人数一般为5—7人，具体组织考核工作。 各考核单位考核小组的组成应考虑到参加考核人员的类别构成情况，体现出各类人员的代表性。 各考核单位考核小组的主要职责是：按照学院的总体要求，制定具体的考核方案，组织本考核单位工作人员的考核工作，及时报送考核结果及相应材料。 第四章 考核的方法和程序 第十一条 考核实行领导与群众相结合，平时与年度相结合，定性与