突发事件应急演练.pptVIP

二、功能演练 （一）演练目的 （ 1 ）检验新制（修）定的应急预案或程序的可行性； （ 2 ）系统评估特定应急响应功能的准备情况； （ 3 ）检验应急指挥中心的实际运作能力； （ 4 ）检验应急资源保障情况，测试低使用频率资源的调度能 力； （ 5 ）检验现场指挥人员对应急预案的熟知程度； （ 6 ）检验应急功能中某一或某几方面的指令畅通情况； （ 7 ）锻炼参演人员执行任务的应变能力。 二、功能演练 （二）特点 （ 1 ）演练采用交互式组织方式。 （ 2 ）演练功能选择具有多样性。 （ 3 ）演练以检验性为主。 （ 4 ）演练过程具有一定压力。 （ 5 ）演练人员要适时作出决策。 二、功能演练 FEMA 定义的 13 项功能： 1 、接警与通知 2 、指挥与控制 3 、警报和紧急公告 4 、通信 5 、事态监测与评估 6 、警戒与控制 7 、人群疏散 二、功能演练 8 、人员安置 9 、医疗与卫生 10 、公共关系 11 、消防和抢险 12 、运输 13 、现场恢复 。。。 （三）演练准备 1. 成立功能演练工作组 组织一次功能演练，需要提前一段时间（ 3-6 个月）成立功能 演练工作组，负责功能演练的组织工作。 功能演练的工作组，除了组长之外，一般可以分为三个小组： （ 1 ）计划组 （ 2 ）行动组 （ 3 ）后勤保障组 二、功能演练 二、演练准备 ? 准备控制消息 ? 合成演练事件清单 二、演练准备 应急演练情景事件清单示例： 时间 事件 消息 期望行动 08:35 操 作 工 发 现 G701a 苯 储 罐 发 生泄漏。 操作工向监控值班 班 长 报 告 险 情 ： G701a 苯 储 罐 软 管 破裂，大量苯外泄 至围堰中。 1. 值班班长向车间人员发布 抢险指令，关闭进出料阀门 ； 2. 向 119 、 120 和厂调度室报 警。 08:40 厂 调 度 室 接 到 G701a 苯 储 罐 发 生泄漏事故报告 。 值班班长向厂调度 室 报 告 险 情 ： G701a 苯 罐 发 生 泄 漏，一人中毒，急 需救治，我已请求 119 、 120 救援。 1. 向厂长报告并启动贮运厂 应急预案； 2. 通知上游装置停止进料； 3. 通知厂各应急小组赴现场 抢险； 4. 向公司应急响应中心报告 二、演练准备 3. 编写演练控制指南 关于演练控制、模拟和保障等工作程序和职责说明，包括： —— 演练目标； —— 演练情景； —— 演练范围； —— 演练控制人员、组织结构、人员职责； —— 演练启动与控制程序； —— 演练布景、假设和模拟； —— 演练安全与保安； —— 演练控制通信系统功能、结构与程序； —— 演练信息卡； —— 演练情景事件清单； —— 相关记录表格、检查表格、通讯录、地图、参考手册等。 二、演练准备 4. 编写演练评估指南 是对演练中将用到的评估程序的说明，包括： —— 演练相关信息； —— 评估小组的组成和位置； —— 评估人员职责和任务； —— 评估标准； —— 评估工具。 二、演练准备 5. 编写演练人员手册 是向演练人员提供有关演练的基本信息、注意事项的说明文件， 主要包括： —— 演练目的； —— 演练情景的介绍； —— 演练组成人员； —— 演练时间； —— 演练地点； —— 演练要求； —— 意外情况处理； —— 现场清理； —— 撤离顺序及路线。 二、演练准备 6. 编写演练脚本 一般采用表格形式，详细描述演练时间、场景、处置行动及执 行人员、指令与对白、视频画面与字幕、解说词等。 （五）演练的其他准备 1. 人员准备：确定总指挥、现场指挥、参演人员。 2. 资金和物资准备 3. 技术准备 4. 安全准备 三、演练实施 （一）演练动员 ? 控制人员情况介绍会 ? 评估人员情况介绍会 ? 演练人员情况介绍会 三、演练实施 （二）演练开始 ? 参演人员各就其位 ? 将演练场景呈现给参演人员 ? 总指挥宣布演练开始 三、演练实施 （三）演练执行 ? 执行要点 ? 演练解说 ? 演练记录 ? 演练的宣传报道 三、演练实施 （四）演练终止 ? 正常终止 ? 非正常终止 1. 突发事件