人工成本管理业务控制矩阵.pdfVIP

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3.2人工成本管理业务内部控制矩阵 会计报表认定 1存在和发生/真实 控制 性;2 完整性;3 权 业务目 适用单 不相容 相关制 会计报表 业务风险 控制点 点分 控制点相关资料 利与义务;4估价或 标 位 岗位 度索引 项目 值 分摊;5表达和披露; 6准确性 1 2 3 4 5 6 1.用工计 1.1 经营风险:未按规定 1.1人事部根据法律、法规和公司发展战略,人事部 7 人力资源总体规 1.2 制定总体规划或计 制定股份公司人力资源总体规划及分(子) 分(子)公司年度用 划,用工总量失控。公司年度用工计划,经股份公司总裁办公会 工计 审定后组织实施。 1.1 经营风险:未按规定 1.2根据人力资源总体规划和年度用工计划,分(子) 7 内部用工管理办法 1.2 制定管理办法和分 分(子)公司人事部门制定内部用工管理办 公司 用工指标具体分解方 解方案,用工总量失 法及用工指标具体分解方案,经分(子)公 案 控。 司分管经理审核同意后,分解下达,并组织 分管经理审核或分解 落实。 下达的文件 2.工资总额及劳务费总额计 1.1 经营风险:未按规定 2.1 人事部制订内部经营目标考核及工资总 人事部 7 内部经营目标考核及 2.3.1 制定考核兑现办法 额兑现办法、拟定年度工资总额使用计划, 工资总额兑现办法 和年度计划,工资总 报股份公司总裁办公会批准实施。 年度工资总额使用计 额失控,降低分配和 激励效率。 1.1 经营风险:未按规定 2.2 人事部根据经营目标考核结果,提出工 人事部 6 工资总额和劳务费总 2.3.1 审批下达年度计划,资总额和劳务费总额的具体意见,按规定权 额下达文件 工资及劳务费总额 限审批后,核定下达各分(子)公司年度工资 失控。 总额以及劳务费总额计划。年度工资总额及 劳务费总额计划的提出和确定应与股份公司 年度预算工作同步进行。 会计报表认定

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