辽宁华锦化工(集团)有限责任公司职能工资方案
第一章总则
1.1目的和原则
1.1.1为贯彻落实公司价值分配原则, 合理分配员工、企业与股
东的利益,保持积累与发展的恰当比例, 激励先进、稳定队伍、
吸引人才,确保核心能力的不断提升和企业长远目标的实现, 特制定本方案。
1.1.2集团在价值分配上遵循战略导向和分类管理的原则,通 过工资分配来引导员工的行为与态度,激发员工工作的积极 性,增强企业的竞争能力,实现未来的战略目标。
1.1.3集团实行职能工资制,员工所获得的报酬基于岗位和个人 技能两大要素。
1.1.4集团的每位员工与集团是利益共同体, 每位员工的收入将
与集团的经济效益紧密挂钩。集团的工资分配将在保证企业内 部公平性的基础上,通过企业经济效益的提升使员工的收入水 平在市场上具有竞争力。
1.2工资奖金管理主体与职责
1.2.1集团总经理负责审批公司工资奖金管理方案,方案的重
大调整需报集团董事会批准。
1.2.2集团人力资源部负责制定及修改公司工资奖金管理方
案,并报公司总经理审核。
1.2.3集团人力资源部负责拟定本方案的相关实施细则, 开展工
资奖金管理的事务性工作。
1.3适用范围
本方案适用于除集团高层以外的全体员工。
第二章工资系数的确定
2.1工资系数
2.1.1工资系数代表每位员工对公司的相对价值大小, 并以此做
为工资分配的基本依据。
2.1.2工资
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