财务管理课件 chapter 1－2.pptVIP

财务管理 课程简介 资本经营和产品经营，是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的直接管理；资本是能带来剩余价值的价值。如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的增值，构成财务管理的全部内容。本课程以资本取得、运用及收益分配等财务活动为线索，学习财务管理的基本理论和基本方法。 课程的视角和视域 本课程以现代公司制企业为背景，从企业高级经营层的角度出发，探究其资金运动过程，即如何筹资资金和如何使用资金，以使资金的增值额最大。 我们假设理财主体拥有独立的理财权，且理财主体为有限理性人。 目录 第一章 概论 第二章 资本的价值 第三章 财务分析 第四章 筹资决策管理 第五章 长期投资决策管理 第六章 营运资金管理 第七章 利润及其分配管理 教材与参考书目 陆正飞.财务管理[M].东北财经大学出版社,2003. 参考资料： 1、乔世震.财务案例[M].中国财经出版社，1999 2、道格拉斯.爱默瑞、约翰.D.芬尼特.公司财务管理[M].中国人民大学出版社，1999 3、李海波.财务管理[M].立信会计出版社，2000 第一章 总论 学习目的与要求 财务管理是对企业资金运动的直接管理，本章主要介绍财务管理的对象、目标、原则和方法，它们构成财务理论的基石。通过本章的学习，应该掌握财务理论的基本要素及这些要素的性质、内容。 第一章 总论 一、财务管理的概念 二、财务管理的目标 三、财务管理的原则 四、财务管理的方法 一、财务管理的概念 (一）概念： 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 概念的理解： 一、财务管理的概念 （二）企业的财务活动 1、筹资引起的财务活动－筹资活动 获取一定量的资金是企业开展生产经营活动前提。 一、财务管理概念 2、投资引起的财务活动－投资活动 3、经营引起的财务活动－耗资与收回活动 一、财务管理概念 4、企业分配引起的财务活动 总之,财务活动是财务管理的对象，这一点与财务会计一致，但财务管理是对资金运动的直接管理，财务会计则是对资金运动的间接管理；前者着眼于未来，后者着眼于过去。 一、财务管理概念 （二）财务管理关系 1、企业与其投资者间的关系 一、财务管理概念 2、企业与其债权人间的财务关系 3、企业与职工间的财务关系 4、企业与国家有关机构间的关系 二、财务管理目标 （一）概念 财务管理目标是指财务活动所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，对财务管理活动具有导向性和约束性。 二、财务管理目标 （二）财务管理目标的特点 1、随环境的变化而变化，但保持相对稳定； 2、目标具有多元性与层次性 （三）财务管理的主导目标 1、利润最大化——西方古典经济学的理论基础 二、财务管理目标 2、股东财富最大化 3、企业价值最大化 二、财务管理目标 3、企业价值最大化目标 1）企业价值的计量 4、资本价值最大化。 三、财务管理原则 财务管理原则是企业财务管理工作中应该遵循的准则，它是从财务管理实践中抽象出来并在实践中被证明是正确的行为规范，反映理财活动的内在要求。财务管理原则内容丰富，主要可以归纳为以下五个方面。 （一）系统原则 三、财务管理原则 （二）平衡原则 （三）弹性原则 三、财务管理原则 （四）比例原则 （五）优化原则 四、财务管理的方法 财务管理方法指为了实现财务管理目标，在进行财务管理活动时所采用的各种技术和手段。 （一）财务预测方法 1、定性预测法,如德尔菲法； 2、定量预测法，如趋势分析法、回归直线法 （二）财务决策方法 四、财务管理方法 1、优选对比法：总量对比、差量对比、指标对比 2、数学微分法：求极大值和极小值、边际原理 3、概率决策法：风险决策时的均值、标准差 4、损益决策法：在不确定情况下（如确定报酬库存量 或现金库存量），取大值或取小值。 （三）、财务计划法 1、平衡法 2、比例法 3、定额法 四、财务管理的方法 （四）财务分析法 对财务活动过程和结果进行分析评价。 1、比较分析法 2、比率分析法 3、综合分析法 （五）财务控制 1、防护性控制 2、前馈性控制 3、反馈性控制 第二章 财务管理的基本观念（资本的价值） 学习目的与要求 财务管理是对资金的价值运动进行管理，不论财务管理目标如何定位，从结果上看都必须实现资金价值的增值。本章介绍资本的时间价值和风险价值。通过本章的学习，应该掌握资本化货币时间价值的本质和