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部 门 财务部 制度名称 物品报损、报废管理制度
批 准 人 制 定 人
制度内容
为了加强酒店对物资的统一管理,维护酒店的利益,现对各部门物品的报损、报废程
序和处理办法做如下规定:
(一)物品报损、报废程序
1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品,在经营期内,发生破损、磨损等原因
无法使用的(或影响经营的),可以书面形式,集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时,先由使用部门的资产管理员填写“物品报损、报废单”,交本
部门经理签批。
3.部门经理在审批时,要把握原则。如果是人为原因造成的损坏,要按规定赔偿,不得
由酒店承担;如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后,由财务部资产管理人员到
现场核实数量及部门台账。
5.经资产管理员核对属实后,由财务经理签字并上报酒店总经理处签批。
6.总经理签批后,由财务部统一、集中进行处理,并作相应的账面数冲减和部门台账的
调整。要区别是固定资产报损或低值易耗品报损,作相应的账务处理。
7.对于固定资产的集中大批报损,需上报酒店董事会审批,并报当地税务机关备案。
(二)报损、报废物品的处理
1.酒店所有报损设备、家具、工具等经营用物品的处理,全部统一由财务部负责,各部
门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具等物品本着修旧利废的原则,该报修的报修,能调用
的调用。实在无法使用或无使用价值的,再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品,由财务部统一集中堆放,联系废品回收人员,对可以变
卖的变卖,无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理,由财务部资产管理员、使用部门台账员和总出纳一起处理。并需开
具物品出门条,经部门经理签字交保安部门卫管理处放行。
5.保安部必须严格把关,决不允许没有任何正当手续的物品或经营用完好的物品趁机流
失,保证酒店资产的安全。
6.废品处理过程中,不得中饱私囊,互相串通,谋取钱财,一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物(易拉罐、纸箱、报纸、画报等)的废品处理所得款项,可由总经理
同意,对使用部门给予一定数额的留存。
8.酒店经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品,经处理变卖后,所得款项必须全
额入账,做好相应的减账处理,不得下设账外账和小金库管理。
9.由财务部资产管理员和部门台账员共同做好酒店经营用用品、用具的管理工作,保证
降低酒店资产的破损率和流失性,防止人为因素造成的报损、报废现象的发生。
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