最终版供应商综合评价指标体系的构建.pptVIP

优选 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 集毛发之功，达毛虫之志 遇到的问题和解决方法 优选 * 目录 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 供应链管理模式的发展 随着经济的发展，影响企业在市场上获取竞争优势的主要因素也开始发生变化。认清主要竞争因素的影响力对于企业管理者充分利用、获取最大竞争优势有非常重要的意义。 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 集毛发之功，达毛虫之志 供应链合作伙伴的意义 优选 * 供应商评价问题的提出 集毛发之功，达毛虫之志 供应链的管理模式正向现代企业普及，企业间建立友好的合作伙伴关系也显得越来越重要。从以上所提及的合作伙伴关系特征可以看出，虽然建立战略性合作伙伴关系可以使企业从中获得很多利益，可是同时也存在风险，特别是如果主体企业选择了不合适的合作伙伴，或过分的依赖一个合作伙伴，就可能在其不能满足需求时造成惨重损失。 因此合格的战略供应商的选择成为企业成败的关键要素之一。在供应链条件下，供应商的选择和正确评价是一个很重要的工作。没有合理的客观的评价指标，就无法对供应商作出正确的评价，从而影响整条供应链的运作效率。 优选 * 当前供应商评价状况 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 综合评价问题的提出及方法 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 供应商综合评价的原则 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 指标选取 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 权重的确定及德尔菲法（专家法） 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 供应商的履约能力，就好像是一种产品的品牌一样，标志着供应商在商务活动中的地位。一个企业通常会选择履约能力好的供应商进行合作，一个企业的履约能力的强弱主要表现在供货表现、响应能力和固有条件。 1.供应商履约能力 集毛发之功，达毛虫之志 优选 * 华为技术有限公司成立于1988年，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并己成功进入全球电信市场。目前正专注3G(WCDMA／CDMA2000／TD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。 1.供货表现 优选 * 订单处理时间主要涉及对消费者的响应能力，所以供应商订单处理时间越短，则供应商的履约能力越强。技术进步和需求多样化事的产品寿命周期不断缩短，企业以及其所在的价值链面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业和整条价值链能对不断变化的市场做出快速的反应。 2.响应能力 优选 * 固有条件指供应商的固有资产，包括有形和无形的资产：供应商的外包计划、生产能力、信息处理能力、生产设备等。下面，将华为立于供应商的角度，分析固有条件对供应商选择具有相关作用： 2004年，华为与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术，赢得中国电信的国家骨干网优化合同。同时，华为的Gbit交换路由器NE80赢得了该项目75%的市场份额。华为与中国电信签署合同，建造1,200多万个ADSL线路，进一步巩固了华为作为中国电信最大战略伙伴的地位。华为作为供应商专注于提高自己的核心竞争力，拥有一批高端技术的生产设备及生产能力。正因为他的固有条件雄厚，所以许多其他企业在选择供应商时，都选择了华为。 3.固有条件 优选 * 2.供应商的财务状况 集毛发之功，达毛虫之志 财务指标是评估供应商的重要指标，尤其在采购管理中，如何控制采购成本，需要根据财务指标来确定。选取相关的财务指标可以有效地降低选取财务状况不稳定的供应商的风险，也可以反应供应商自身的成长性。对供应商的财务数据进行全面分析，充分了解供应商财务状况，可以向企业提供比较完善的有关该企业已经和将要达到的水平的相关信息。 供应商的实力状态分析主要关注两方面指标： 1、财务实力属于企业管理目标中的实物和财务资源，具体指标有资产、净资产、经营活动现金流量。 2、经营能力属于企业管理目标中的获利能力指标，具体指标有销售、净利润。 优选 * 接下来，我们通过以华为公司与山东南山铝业股份有限公司作为例子，反应出财务状况对一个供应商选择的重要性。 华为最近5年的财务报表： 从华为最近5年财务状况的数据和图例中，我们能感受到华为的飞速发展和极短时间内物质实力的极速增强的冲击。 优选 * 山东南山铝业股份有限公司是国家级大型企业集团，是纺织、建材、电力为主营产业的综合性工业企业。 山东南山铝业股份有限公司财务各指标反