组织变革的基本概念与阻力.pptxVIP

第十三讲：组织变革与发展组织变革的基本概念组织变革的阻力及推动推动变革组织变革的基本概念组织为什么要变革组织变革的含义组织发展的含义组织变革与组织发展组织变革的过程组织变革的原因科学技术的快速发展市场变化竞争压力经济发展中的变化企业发展需要内部人际关系冲突及部门间矛盾团队建设组织变革的含义变革是组织实现动态平衡的发展阶段。组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了，就要通过变革来打破它们，但打破原有的稳定和平衡本身不是目的，目的是建立适应新形势的新的稳定和平衡，应当把组织的变动性和稳定性有机地结合起来。动态平衡包括：稳定性、持续性、适应性、革新性组织发展的含义是“组织的自我更新和开发”。它是组织应付外界环境变化的产物，将外界压力转化为组织内部的应变力及解决问题能力，以改善组织效能。在人力资源方面，它能通过参与，增加成员的激励水平，提高士气和满意度。组织发展的特征有计划的包括组织各部门运用行为科学知识通过对组织过程有计划的干预所做的自上而下的努力强调工作群体的协作和最高层领导的支持目的在于开发组织解决实际问题的潜力组织变革与组织发展组织变革狭义仅限正式结构的变革，广义还包括行为变革和技术变革。组织发展狭义仅限成员行为变革，广义还包括结构变革和技术变革。两者狭义有别，广义相通，统称组织变革与发展。组织变革相互作用的4个变量任务结构人员技术组织变革的过程（卢因模式）解冻——创造变革的动