免费模式下地盈利方法11种颠覆未来地免费模式.pdfVIP

免费模式下地盈利方法11种颠覆未来地免费模式.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
免费模式下的盈利方法 11 种颠覆未来的免费模式 一、体验型模式 客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度, 让客户感觉到安全与信任, 就成了 企业营销的核心。 体验型模式,是通过客户先进行体验,获得客户的信任后,再进行成交的方式。 这一种模式,具体的可以分为两种: 一种是企业设计可以用于体验的产品,客户可以免费体验该产品,感觉良好后再进行消费; 一种是与时间挂钩的免费体验, 就是客户在单位的时间内, 可以免费体验该产品, 而后进行 资费长期的使用。 二、第三方资费模式 我们需要客户, 而有一些企业更需要我们的客户。 从而我们转化成了一个资源对接的平台。 简单说,消费我们产品的客户将会获得免费,而向我们资费的是想拥有我们客户的第三方, 如:报纸、电视、广播、杂志等。 消费者是免费获得,而资费方是第三方的企业。 三、产品型模式 免费获得产品,对于消费者来说,具有极大的吸引力。 通过某一产品的免费来吸引客户,而后进行其他产品的再消费的方式。 产品型模式是一种产品之间的交叉型补贴, 即某一个产品对于客户是免费的, 而该产品的费 用由其他的产品进行了补贴。 产品型模式分为三种: 1、诱饵产品的设计 ( 设计一款免费的产品,目的是培养大量的潜在目标客户 ) ; 2、赠品的设计 ( 将一款产品变成另一款产品的免费赠品 ; 或者将同行业或边缘行业的主流产 品变成我方的免费赠品 ) 3、产品分级的设计 ( 普通版的产品, 客户可以免费得到, 高级版本或个性化的产品客户需要 资费 ) 。 四、客户型模式 人类是群居性的动物,在人群中一部分人群对于另一部分人群来说,具有强大的吸引力。 通过对其中一部分人群进行免费,从而获得另一份人群的消费。 该模式是企业找到一部分特定的客户进行免费, 对另一部分客户进行更高的收费, 实现客户 与客户之间的交叉性补贴。 这种模式设计的关键核心,在于找到特定的客户群。比如可以女士免费男士收费 ; 小孩免费 大人收费 ; 过生日者免费朋友收费,老人免费家属收费等等。 五、时间型模式 有些行业具有明显的时间消费差异。 比如电影院, 上午看电影的人群非常少, 那么可以在上 午对客户进行免费, 从而吸引大量的客户在上午进入电影院, 而电影结束时往往是中午, 客 户会进行餐饮等其他的消费。 时间型模式是指在某一个规定的时间内对消费者进行免费。 如:一个月中的某一天, 或一周 中的某一天,或一天中的某一个时间段。 采用这种模式要将具体的时间固定下来, 让客户形成时间上的条件反射。 该模式, 不但对客 户的忠诚度、 宣传上有极大的作用, 另外客户还会消费其它的产品, 可以进行产品之间的交 叉补贴。 六、功能型模式 有一些产品的功能, 可以在另一些的产品上体现, 于是可以将另一种产品的功能对客户进行 免费。 功能型免费模式是指将其他产品的功能在我们的产品上进行体现,让客户获得免费的使用。 如:手机免费了相机、 U 盘等等功能。 这种模式将会愈演愈烈,成为行业消亡行业的终结者。 七、空间型模式

文档评论(0)

5566www + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6122115144000002

1亿VIP精品文档

相关文档