企业人性化管理向个性化管理的转行探讨.docVIP

海南大学高等教育自学考试 关于毕业论文开题报告的基本内容 一、研究的意义（即为什么要作此项研究，Why？） 随着知识经济时代的来临，知识已经成为生产力的第一推动力。在现代市场经济的大环境下，资产、技术等的价值变得市场化，企业从这些方面所能获得的额外价值越来越少，也就难以以此作为企业的核心竞争力。众多大而强的大企业祸起萧墙的例子更是证明了管理最基本也是最重要的元素始终是人。作为知识的载体——人，是企业成功的关键，与此相适应的是以人为核心的人性化管理越来越受到管理学家和企业家的重视。个性对于一个人的活动、生活和工作具有直接的影响，要求管理者在管理工作中要重视个性管理，无论是在教育教学中对学生的培养（周倩，2005），还是在组织中对员工的管理，都需要重视员工理性， 重视个性管理。不同的个性特征，影响着个体在组织中的行为和绩效，很多学者对此作了研究，如马基雅维里主义、人格——工作匹配，我们取其中之一加以研究。美国心理学家约翰.霍兰德（John Holland）的人格——工作适应性理论（personality-job fit theory）影响深远，该理论为工作岗位要求与个性特点之间的匹配提供了最好的解释，霍兰德认为，个体人格类型主要有六种，即现实型、研究型、社会型、传统型、企业型与艺术型，每一种人格类型都有与之匹配的工作环境。个性管理实际上就是工作习惯和工作作风的管理，个性管理的目的就是要营造宽松的工作氛围，良好的工作习惯和严谨的工作作风。个性管理是指在管理中利用人格理论，重视人的个性差异， 尊重人的需要， 因人（才） 施岗（教）， 做到人尽其才、才尽其用、人岗匹配，使个人目标与组织目标高度统一以实现组织最高效率的科学管理方式。 二、研究的内容（即研究的主要内容是什么，What？） 随着经济的迅速发展，市场供求结构迅速变化，企业内外环境的变化也越来越快；加之人权意识的不断提高，以人为本的理念逐渐深入人心，在组织中对人的管理更加倾向于对个性的认知，更加注重个性培养。人性化管理、人本管理代表着先进文化的前进方向，是现代人类文明发展的趋势和历史必然，也是现代成功企业管理发展的一种新的趋势。本文从个性及其分类入手，探讨个性管理的内涵和具体措施，并具体提出了个性管理的定义。并针对企业内不同个体的不同阶段，提出相应的个性化的管理方法。 三、研究的方法（即如何开展此项研究，How？） 资料收集法。通过网络、报纸和期刊等收集李锦记在人性化管理上的相关资料。? 案例分析法。针对南方李锦记公司的人性化管理进行调查,以该公司为案例进行分析。