风险和机遇评估分析表.pdf

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风险和机遇评估分析表 风险分析和评价 风险和机遇的应对措施 风险分析和评价 序号 风险来源 潜在的风险事件 机遇 严重度 频度 综合风险 风险 风险接 预计完成日 实际完成 综合风险 风险接受 应对措施 措施分类 责任部门 严重度S 频度O 风险等级 S O S*O 等级 受程度 期 日期 S*O 程度 很多世界 500强的 公司与国泰建立长 竞争对手不断增加,且很多竞争对手采 期稳定的合作关 编制《采购和供 2018.06.0 2018.05. 1 外部环境 取了降价策略,占了相当一部分的市场 3 3 9 一般 不能 降低 采购部 2 2 4 低 接受 系,产品与竞争对 方控制程序》 1 09 份额 手产生区别,新的 市场定位 人力资源的优势发 编制《人力资源 2018.06.0 2018.05. 2 人员流动频繁 , 人员缺乏

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至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

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