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连锁酒店管家部楼层内部制度
卫生制度:
1、客房每天专人打扫。
2、床单、枕套做到无污迹、无毛发、无破损。
3、水杯需用清洁剂浸泡后擦干。
4、座厕、淋浴房、面池需用清洁剂清洗。
5、用过毛巾(客人放在面池内的)需要更换。
6、牙具、拖鞋、木梳一客一换。
7、发现虫害及时报告,并采取措施。
8、需按照操作程序打扫房间。
9、须按工作计划打扫公共区域。
10、工作间、工作车、工具每天清洁整理。
客房大清洁制度:(除日常标准外,需注意以下项目。)
1、衣柜门顶、衣架。
2、所有抽屉取出,里面及道轨清洁。
3、所有电线与开关清洁。
4、所有地脚线(包括家具后面)清洁。
5、彻底清洁(家具后、床下、沙发接缝)。
6、浴室墙砖全面清洁。
7、洗手台面、恭桶后管道清洁。
8、洗手盆溢水口清洁。
9、洗手盆塞、浴缸塞清洁。
10、所有铜灯金属圈清洁。
贵宾房的制度:
1、将要入住贵宾房需重点检查清洁、工程问题。
2、入住VIP房,主管需要重点检查。
3、由资深服务员打扫。
4、任何无关人员不能进入VIP房。
工作间大清洁制度:
1、扔掉工作车上的任何不需要的物品。
2、把工作车上每格吸干净并擦干净。
3、整理好每日必须的客用品及布草。
4、清洁干净工作桶,配好清洁剂。
5、清除工作间内不需要垃圾。
6、擦净布草架的每一层与顶上。
7、清洗干净水池,擦净墙面,拖清地面。
8、拆清吸尘器:
A、打开吸尘器盖,取出过滤网。
B、拿出尘袋,抽掉固定棒。
C、倒净垃圾,用另一只吸尘器吸净尘袋与过滤网。
D、擦净吸尘器内壁。
E、装好吸净的尘袋,放上吸净的尘。
F、盖上盖,擦干净电线及外壁,绕好电线,放到位。
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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