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职场揣摩心思.txt43 风帆，不挂在桅杆上，是一块无用的布；桅杆， 不挂上风帆，是一根平常的柱；理想，不付诸行动是虚无缥缈的雾；行动， 而没有理想，是徒走没有尽头的路。44 成功的 门往往虚掩着，只要你 勇敢去推，它就会豁然洞开。揣摩心思 中国青年报曾登一篇文章，题目是《办公室靶心原理》。文章讲 述了一家公司的副总经理黛溪充当不倒翁的秘诀——尽管其顶头上司 换了一个又一个，下面的走了一茬又一茬，“我自岿然不动”。文章的结 论就是，这个黛溪在上司面前总是一个“弱者”形象，在下级面前总是一 幅“恶人”嘴脸。弱者，就是在领导面前示弱，因而对领导永远也不构成 什么威胁；恶人，就是玩弄属下，贪天之功为己有，人前一面人后一面， 不论是谁，只要飞入她的靶心，肯定是无一幸免。文章以赞许的口气说： “这就是能力”，而她的能力就体现在“人类最伟大的事业——揣度人、 揣度上司心理上”。看文章的意思，好像是号召大家都来向黛溪学习，人 人都成不倒翁。 　　实际上，问题远非这么简单。世界是由各种各样的人组成的。有 人会点手艺，有人具备专业知识，还有人会几国语言，还有人计算机玩 儿得滴溜转。所有这些都能成为赖以生存的条件，只是质量高低不同 罢了。还有的人既不玩儿手艺，也没有业务专长，更没有外语天资。可 是人家也要生存，于是就研究起了世间最不好研究的 问题——人的心 思，或者更准确地说是上司的心思。大家在一起共事，不研究同事或者 上级的心思，恐怕是不行的。所以说，这也是正常的。然而，当一个人 别的事情都不在意，只会揣摩上司的心思，这样的人就会让同事们感 到十分危险，情况也就不正常了。 　　黛溪所从事的研究就属于这一类。既然 他人构成威胁，这种 勾当就成了君子所不齿的东西。换句话说，并非别人不会揣摩上司的 心思，而是不喜欢或者说不屑于这样做。然而，君子们似乎忘记了一点， 你不这么干不要紧，可你别忘了，人家的上司也是你的上司，人家把上 司揣摩透了，成了上司的红人，上司就有可能 你们这些君子另眼相 待。说到这里，很多人会说，黛溪那种人什么专长都没有，什么能力也 不行，上司早晚会识破她的花言巧语。我专业知识丰富，工作能力强， 怕她作甚！此言差矣。 　　每当重大生意来 临之际，黛溪总是拿着一个本子，用含着水的 眼睛扫射部门的每一个人，让大家畅所欲言。最后，她把大家的主意揉 在一起，向总部汇报工作，于是大家的建议也就顺理成章地成了她的 意见。正因如此，在上司面前，她是一个非常能干的副手，上司 她能 不加以重用吗？无独有偶，我也经历过一件类似的事情。多年以前，我 妻子有个同事调到一个中央级的专业报纸工作。实际上，他 那个专 业报纸的内容并不了解，可是人家没用多久居然成了单位懂行的领导。 我感到纳闷儿，就向他讨教。借着昏暗的灯光，他给我透露了个中缘由。 他刚上任的时候，先找管辖的部门一个领导，听其汇报工作。汇报的时 候，他一言不发，使劲往脑袋里记。这个汇报完了，他又找一个负责人 汇报，于是他又如法炮制一番。没多久，他再找人谈话的时候，就可以 一个内行的领导来指挥下属工作了。明白了吗？这就是本事。 　　还有一点，很多人好像总也搞不清楚。不少人天真地以为只要 能力强，只要干好工作，早晚会成为单位里面有头有脸的人物。我们都 知道国内有一家着名的大公司北大方正，而这家公司靠什么起家的 呢？汉字激光照排系统 ！这套系统又是谁研究出来的呢？王选。论技 术，论科研水平，王选在激光照排领域都是一流的，然而结果怎么样 呢？最终还不是让位于职业经理人？还有联想的倪光南，虽然是技术 一把手，结果还不是被冷冻起来吗？历史的规律告诉我们，所有的技 术型干部终将为管理型干部所控制。管理型干部不一定精通业务，可 是想让下属高兴下属准高兴，想让下属难受下属就难受。不管跟你关 系有多铁，说不定一分钟以后就让你卷铺盖卷走人。 　　面对这种情况，不想当“黛溪”的人是不是就没有出路了呢？非 也！我给你几点忠告，看看是否切合实际。 　　第一，黛溪之流可以说将全部精力用于揣度上司的心思上，而 那些仰仗自己有专长的人 此不屑一顾，傲慢得很。这两个极端都是 不可取的。不论你喜欢不喜欢，揣摩别人的