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综采队质量标准化建设实施方案 煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未 来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路。 为 强化安全 质量标准化建设，夯实煤矿安全基础，进一步提高安全管理水平和安 全保障能力，推进全面达标、本质达标和动态达标，依据山西省《煤矿 安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》(2013)，结合我矿实际，特 制定采煤专业安全质量标准化建设实施方案。 一、 指 思想： 牢固树立“安全第一，质量为本”的思想为指 ，以狠抓井上、下现 场安全质量标准化为主线，以强化培训教育，提高全员技术素质，规 范管理人员、职工作业行为为手段；以优化生产系统，减少生产环节， 提高文明生产程度为重点；使生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐 化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全 技术装备现代化，加强现场精益化管理，在促进岗位达标、专业达标 的基础上实现企业达标，使我矿采煤专业达到质量标准化要求、打造 成一流的安全质量标准化区队。 二、工作目标 ： 1、通过实施煤矿采煤安全质量标准化方案，全面提升我矿采煤 安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现 场无隐患”“高产、高效、高标准”为目标，全面加强采煤安全质量标准 化建设，抓好现场文明生产管理工作。 2、必须保证采煤事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、 二类事故的发生，采煤安全质量标准化达到省一级标准。 三、组织机构 采煤安全质量标准化管理领导组: 组 长: （生产矿长） 副组长: （调度主任） 成 员: 调度副主任 各科队长 调度室负责矿井采煤方面安全质量标准化的日常检查、验收、考 核、监督工作及矿井采煤安全质量标准化目标的定制，日常工作由调 度主任负责。 四、工作方案 管理组成员职责分工： 1、刘建全面负责采煤安全质量标准化工作的全面部署安排工作； 2、贺星星、任焱全面负责采煤质量标准化工作的体协调、监督与 检查工作； 3、采煤安全质量标准化办公室主任任焱具体负责组织和推进工 作。 4、王金乱负责井上、下采煤安全质量标准化建设的具体安排工 作： 5、孙要武、崔红宇、司兆海、负责采煤安全质量标准化建设的具 体实施、落实工作； 6、陈臣负责采煤安全质量标标准化的管理制度及软件方面的工 作和各场所记录收发工作。 7、成员组其他成员严格按照其相关职责对采煤安全质量标准化 建设负各自责任。 五、达标规划 2015 年力争在巩固 2014 年工作成果的基础上，继续坚持管理、装 备，培训三并重的原则，对安全生产进行综合治理，整体推进，实现三 化管理（管理正规化、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违 章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），专业分值在 90 分以上,争取 2015 年年底专业分值在 93 分,采煤专业达省一级标准，创建成公司采 煤专业质量标准化标杆专业。 目标分值如下: 季度 一季度 二季度 第三季度 第四季度 1 1 1 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 采煤 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 专业考核