肿瘤内科工作制度.pdfVIP

肿瘤科工作制度 1.在院长和业务副院长领导下，科主任负责本科的医疗和管理工 作。全体工作人员必须遵守医院的各项规章制度，履行。 2.实行 级医师负责制。主任、副主任医师、主治医师、在医疗业 务方面逐级负责。 3.坚持 级医师查房制度。上级医师应于查房后 3 日内审签查房 记录，严把质量关。 4.认真按规范要求书写病历，每月进行病例讨 不少于 2 次。 5.本科医师轮流参加病房和门诊工作。 6.对进修、实习人员从严要求，指定专人带教。 7.科内人员开展新技术、新项目与科研项目，须先在科内作和讨 ，制定相关计划，科主任审签后报医务处科教科审批后方可进行。 8.每月召开科内各病室主任业务学习、科务会、病员座谈会及质 控会各一次，总结研究医护质量及科内工作。 9. 医师实施对病员病情的告知义务，告知要点要记录于病程录内， 必要时病员或家属签字认可。输血、特殊检查、特殊治疗等应按规定 在实施前与病员或家属签订同意书。 肿瘤科 岗位职责 1 肿瘤科主任职责 1. 在院长和分管院长的领导下，负责本科的医疗、教学、科 研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量持续改进和病人安 全管理第一责任人。 2. 定期讨 本科在贯彻执行医院下达的医疗质量和医疗安 全相关指标过程中存在的 问题，提出改进意见与措施，并有书面反馈 记录。 3. 根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经 常督促检查，按期总结汇报。 4. 领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和 院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，规范诊 疗行为，符合临床路径管理条件的病例要纳入临床路径管理。 5. 定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的 问 题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例 讨 。 6. 组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技 术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 7. 保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执 行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度，经院长 2 批准后执行。严防并及时处理医疗差错。 8. 按手术（有创操作）分级管理原则，考核确定各级医师手术 权限，并督促实施。 9. 组织安排医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本 科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术 水平。 10. 领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能 力考核评价，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培 训工作。组织并担任临床教学。 11. 参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接 受和完成院长指令性任务。 12. 副主任协助主任负责相应的工作。 3 肿瘤科主任医师（副主任医师）职责 1. 在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养 与理 提高工作。 2. 定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理 与会诊和死亡病例的讨 ，参加院外会诊和病例讨 会。 3. 指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计 划地开展基本功训练。 4. 担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5. 定期参加门诊工作。 6. 运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术， 提高医疗质量。