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从工作日志填写看专业化经营 从工作日志填写看专业化经营 福建莆田·欧建伟 福建莆田·欧建伟 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 一、主管对工作日志的态度对组员业绩的影响 1、营业组日志展示（1/2） 左传鸿 陈丽 唐菱 周容 颜宁 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 周容 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 1、营业组日志展示（2/2） 胥征 张晶 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 程卓 彭涛 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 吴燕香主任工作日志展示 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 2、主管对工作日志的态度决定组员的态度 主管： 1.通过日志明确对组员的要求 2. 通过日志表达对组员的期待 3. 通过日志培养组员良好的工作习惯 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 组员： 1.每日活动量等于或大于公司“3+2”的要求 2. 工作日志每一项均填写十分规范 3. 每周均有周检讨及计划 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 3、良好的工作日志的填写与主管的检查、关注产生 良好的业绩 主管 月初 当前 开单 本月 人均 人均 营业组 活动率 业绩 人力 人力 人力 暂收 件数 标保 杨小燕组 11529 90.9% 5 6 5 40263 1.6 7321 邹兵组 12383 100.0% 6 7 7 45666 2.3 7026 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 分享专业经营技能 尽展TOP2000豪情 4、复制、模仿主管的行为是组员的天性 杨小燕经理 以身作则是最小的成本 利用工作日