组织人事管理办法.pdfVIP

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组织人事管理办法 【篇一:组织人事工作制度】 组织人事工作制度 1 、 严格执行《领导干部任用条例》,在用人上做到“公平、公正、 公开、择优。” 2 、 认真履行岗 职责,按照干部管理权限,做好本局工作人员的 招聘、 用、考核、调配、职务任免、职称评聘、技术工人等级考核、技术职 称申报和干部职工退休、辞职、辞退、以及出国(境)人员的政审等工作。 3 、 深化人事制度改革,在条件成熟的岗位适时推行中层职 竞争 上岗、中层干部聘任制、任期制,制订中层干部任职条件及年龄要求,形成 中层干部队伍能上能下、科学管理的奖惩和激励机制。 4 、 强化对干部职工的学习培训和考核工作,定期组织本系统干部 职工参加学习教育和 岗位培训。每季度对各科室、各单位主要负责同志岗 位目标完成情况进行一次考核。 5 、 认真做好本局老干部工作,加强退休人员的管理和服务工作, 定期召开座谈会,宣传党的路线、方针、政策、通报工作情况,及时反映他 们的意见和建议,适时组织退休人员到外地参观学习。 6 、 按照市有关部 门要求,认真做好本局工会、妇女、共青团工作 及其他群团工作。 7 、 根据市有关部 门的要求,认真做好本局系统党务工作、群团工 作、劳动工资、人事工作档案的管理,和党务统计、劳动人事统计工作,及 时收集、整理、立卷、归档各组织劳动人事档案资料,对破损或变质的档案 及时修补,复制或作其它技术处理,确保万 无一失。 【篇二:组织人事管理制度】 组织人事管理制度 二○一二年八月 组织人事管理制度 目 第一章 总 则2 第二章 招聘管理2 第三章 培训管理4 第四章 薪酬福利管理5 第五章 考勤管理9 第六章 离职管理13 第七章 附 则14 第一章 总 则 第一条 为了加强组织人事的开发与管理,建立一支高素质、高效率和高度团结的 队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,保证 为委员会及下属企业的快速发展和高效运作提供良好的组织人事平台,使 员工的聘用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循,依据中共中央《党政 领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法 规,制定本制度。 第二条 适用范围 1、委员会及下属企业各职能部 门的组织人事管理工作,除遵照国家和地方 法令外,应当按照本制度办理; 2、本制度所称员工,系指委员会及下属企业聘用的人员及劳务工。所有员 工应当享有本制度中规定的权利,履行本制度中规定的义务; 3、委员会及下属企业对员工实行合同制管理。所有员工都必须与组织人事 部签订《劳动合同书》、《保密协议书》,双方都必须遵守合同; 4、组织人事部门负责制定组织人事规划,以及员工培训、员工考核、劳动 工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理员工考试 取、聘用、解聘、辞 职、辞退等各项手续。 第三条 组织人事开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则。 第四条 本制度内容包括招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理和离职管理 。 第二章 招聘管理 第五条 各部门因工作需要招聘人员时,由各用人部门提交《聘用员工申请表》,经 组织人事部门审核,报分管秘书长批准后,由组织人事部负责具体招聘。 第六条 招聘原则:招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则,择优 用。 第七条 员工的聘任程序:申请→筛选→面试→审批→试用→正式聘任。下属企业 自主招聘,报委员会组织人事部审批备案,对于不符合委员会用人制度的 聘任,一经发现将做出严肃处理。 第八条 用工一律实行合同制,由组织人事部按程序审核、报分管秘书长批准后签 订。 第九条 聘用的员工,一律脱离原级职别,由组织人事部按照需要和受聘人的实际 才能予以聘任。 第十条 各级员工的聘任程序如下

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