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上海明月光学眼镜有限公司 文件编号：MY 133－ 管理标准 江苏明月光电科技有限公司 2009 绩效考核管理制度 版 次：F/0 编制：曹玉言 审核：王雪平 批准：谢 密 级：无 公兴 （管理制度）规章制度绩效 考核制度 发布日期：2009-12-22 1 实施日期：2010-01-01 绩效考核管理制度 MY 133-2009 F/0 1 目的 2 2 适用范围 2 3 职责 2 4 基本原则 2 5 内容 2 5.1 考核结构组成 2 5.2 日常考核管理 2 5.2.1 日常行政违规 2 5.2.2 考核细则评价规则 2 5.3 绩效考核结构 4 5.5 考核主体 5 5.6 绩效考核组织 5 5.7 绩效考核内容 5 5.7.1 绩效指标分解与和设置 5 5.7.2 月度考核 6 5.7.3 年度考核 6 5.8 目标激励管理 6 5.8.1 目标激励适用对象 6 5.8.2 分配原则 6 5.8.3 目标激励奖金结构分类及组成 7 5.8.4 目标激励奖金分配标准 7 5.8.5 目标激励考核要求 7 发布日期：2009-12-22 2 实施日期：2010-01-01 绩效考核管理制度 MY 133-2009 F/0 5.8.6 目标激励考核流程 7 5.8.7 考核评估及效果应用 7 5.8.8 考核等级及系数转化 8 5.8.9 目标激励结算方式 8 5.9 考核监督 9 5.10 任职资格评价 9 5.11 考核结果的确定 9 5.11.1 考核得分来源 10 5.11.2 考核系数 10 5.12 考核结果的运用 10 5.12.1 影响个人浮动工资 10 5.12.2 影响个人下年度岗位薪酬的调整 10 5.12.3 影响个人岗位晋升和轮岗 11 5.12.4 影响个人评优（先进） 11 5.13 考核结果的发布与和反馈 11 6 其它规定 11 7 相关关联文件 11 8 附件 12 1 目的 为完善公司绩效管理体系，客观评价公司人员的工作绩效，更好地提高工作水平，提 升公司整体绩效和实现个人发展，最终促成公司发展和总目标的实现, 特制定本制度。 2 适用范围 发布日期：2009-12-22 3 实施日期：2010-01-01 绩效考核管理制度 MY 133-2009 F/0 适用于明月公司之领导管理簇、专业支持簇和生产簇，营销簇的另行规定。 3 职责 3.1 人力资源部负责本办法制定、修改、废止； 3.2 （副）总经理负责本办法的审查与和批准； 3.3 各部门配合宣导与和执行。 4 基本原则 4.1 以提高工作绩效为导向，将考核作为提高工作绩效的一壹种管理手段，更