年度x月份管理人员考核表.pdfVIP

YJA-12 年度 月份领班人员考核表 参照《岗位规范》 姓名 考核月份 主要职责 实得考核奖金 部门 工号 考核奖金 考核项目 得分 考核情况评定 实际得分 1． 根据主管要求对本班组生产任务进行有效组织，确保当天任务顺利完成 10 2． 做好生产前的个项准备工作 10 3． 秉公办事，合理分配本班员工的生产任务，填写《生产任务表》 10 4． 把质量要求和质控点告诉每个员工，并定时巡查产品质量情况，填写《巡查记 10 录表》 5． 严格要求每个员工按《作业指导书》规定操作，严格执行工艺纪律 8 6． 协助主管做好首检，封样工作 8 7． 对本班组生产的产品进行有规律的摆放并标识明确 6 8． 负责生产工厂中的设备调试 6 9． 定期做好设备保养工作，并作出保养记录 6 10．负责当班的生产安全工作，发现不安全的现象及时阻止并上报主管 6 11．及时把当班所需的材料、工具、易损品报给主管请购 5 12．完成车间管理安排的临时性工作任务 5 13．监督员工做好设备的日常维护工作和工作场所的7S 工作 5 14．自觉遵守公司制定的《员工手册》和各项规章制度 5 100 备注：本考核表适用于车间领班 合计 出勤 迟到 次 事假 次 矿工 次 奖惩 记大过 次 记小过 次 警告 次 嘉奖 次 奖金 次 1 情况 早退 次 病假 次 出勤总数 天 情况 记大功 次 记小功 次 申诫 次 加薪 次 奖状 次 车间主管 生产主管 被考核人 YJA-12 年度 月份维修工考核表 姓名 考核月份 主要职责 参照《岗位规范》 部门 工号 考核奖金 800 元 实得考核奖金 考核项目 得分 考核情况评定 实际得分 1．发生设备故障事故是否能及时上报总经办，案值超过100 元（发现一次扣1 分） 10 2．是否对各部门机器设备的保养情况进行指导和监督（发现未保养一次扣2 分） 12 3．车间内的机器是否有因保养不当而损坏（发现一次扣1 分） 8 4．是否对公司设备线路进行定期的检